1月15日，根据中交二航局党委统一部署，公司2025年专项巡察反馈工作全部完成。两个巡察组分别向一公司党委及所属项目党支部、六公司党委及所属项目党支部“一对一”反馈了专项巡察情况，并提出针对性整改意见。

反馈会严肃指出本轮专项巡察的两个项目党支部在贯彻上级精神、加强党的建设、高质量项目管理和防范化解风险等方面均存在不同程度的差距与不足，一些基础管理不到位，部分领域存在较为突出的合规风险、廉洁风险，制约了项目的高质量履约和效益提升。

会议强调，巡察是政治巡察，整改是政治任务。对巡察组反馈的问题，一公司党委、六公司党委和被巡察项目党支部必须从政治上看待业务问题，深刻认识到这些问题是表象，根子在于党的领导弱化、党建责任缺失、纪律规矩松弛、管理作风漂浮问题。一公司党委、六公司党委要“躬身入局”，靠前指挥，指导帮助项目部迅速制定整改方案；要“率先垂范”，以下看上，对反馈的项目问题开展全公司范围内的自查自纠，系统性解决管理共性问题；要将整改与落实集团“高质量发展”战略、二航局“构建企业良性发展生态”要求紧密结合，以整改实效为项目行稳致远夯实基础。被巡察项目党支部要敢于动真碰硬，坚持高目标与结果导向，针对项目建设中的痛难点问题，有针对性地制定整改措施，确保问题清仓见底；要全面落实“三基三全四化”，补短板、强弱项，推动项目管理系统升级。

会议要求，一要提高政治站位，深刻认识巡察整改对于基层项目的极端重要性和现实紧迫性；二要强化政治担当，压实整改责任链条，以系统科学管理确保巡察反馈问题彻底纠治、清仓见底；三要深化成果运用，以巡察整改为契机，全面提升项目管控水平和价值创造能力。

会议还传达了公司党委关于专项巡察整改的要求。一公司党委书记、六公司党委书记、被巡察项目党支部书记分别作表态发言。（纪委办公室）