盘点上半年成绩  部署下半年工作
公司总部召开员工大会

    7月3日，公司总部召开员工大会。会议由公司党委书记汤永生主持，总部全体员工参会，公司董事长、总经理王海怀全面总结了2009上半年工作并对下半年重点工作进行了部署。
    会议指出，公司上半年经营生产工作均创历史新高，截至6月底，全公司中标77项，新签合同额达到年度方针目标的78.4%，为去年同期的198%；公司在建项目194项，上半年通过深入开展劳动竞赛活动，完成总产值87.7亿元，比去年同期增长37%。生产经营工作实现了任务过半的目标，为全年生产任务的完成奠定了坚实的基础。
    企业风险控制不断加强，上半年公司保持着持续健康的发展。国家认定企业技术中心申报资料已经完成，国家级重点实验室正在组织申报。签订了《信息化工作责任状》，信息化工作持续推进。公司绩效管理制度指导意见基本成形，招聘培训工作正在稳步推进。三个事业部上半年成效显著，在建的湘江五桥、云浮码头、内蒙古109国道等项目进展顺利；海外事业部在国际金融危机的背景下，已中标7000万美元，并有多项工程在经营中；铁路事业部紧抓铁路市场发展的大好机遇，实现了由依靠集团经营向自主经营的转移，成功中标沪杭铁路、宿淮铁路。按照中交集团暨中交股份党委的部署和要求，公司党委以“以科学发展观为指导，加快推进企业发展战略”为主题认真组织开展学习实践科学发展观活动，获得集团高度评价。
    会议要求，下半年要积极巩固科学发展观学习和实践活动成果，抓好“回头看”工作，落实各项整改措施，开展好群众满意度测评工程。市场开发工作丝毫不能松懈，要做好重点项目的经营投标工作，力争实现300亿元的奋斗目标。继续深化项目策划和资源配置工作，实现全年180亿元产值的奋斗目标。安监部门要提前做好台风、季风、冰冻等灾害性天气的防范和应急准备，保持公司安全生产的平稳态势。认真实施好公司总部财务共享中心建设，推进海外财务管理的相关工作。完善海外事业运行机制。按既定计划进行国家级技术中心和国家级桥梁重点实验室的申报；新特级资质申报的相关准备工作到位；云浮新港项目要实行开港试运行；公司绩效管理体系开始实施；系统策划和实施好新办公楼的搬迁工作。
    最后，汤永生对会议进行了总结，他要求：随着企业发展速度的加快，公司人力资源的压力加大，总部员工应该做好下基层的准备；公司员工，特别是总部员工应该做到廉洁自律，克已奉公，积极为基层单位服务；公司员工要调整心态，杜绝不良情绪，保证公司的平稳快速发展。（刘建）