10月23日，中交二航局召开安全生产“三个专项整治”暨环境保护提升专项排查整治行动启动会。

公司党委副书记、总经理游斌对公司安全生产“三个专项整治”行动和环境保护提升专项排查整治行动进行部署并提出工作要求。他强调，公司全体干部员工要以习近平总书记关于安全生产重要论述为根本遵循，按照“安全第一、质量至上、合规经营”的要求，聚焦分包“以包代管、包而不管”，现场管理不到位、违规违章多发，重要辅材采购和质量管理混乱等三类问题，全面落实国务院安委会和国资委各项工作要求，全面推动安全环保各项工作落实、落细、落地。一是提高思想认识，切实增强深入开展专项整治的政治自觉、思想自觉和行动自觉。各单位要将专项整治作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务来部署推动、狠抓落实，各级主要负责人要扛起政治担当，锻造高质量执行力，将专项整治行动的开展质效作为检验政治能力的标尺。二是坚持问题导向，聚焦关键环节，确保专项整治措施落地见效。要强化隐患治理的“闭环管理”与“动态清零”，全面排查问题隐患，拉单列表、建立台账，明确整改责任、措施、时限和预案，实行销号管理，针对性补齐短板、堵塞漏洞，杜绝纸面整改。三是健全长效机制，以专项整治行动为抓手系统提升安全生产治理能力和水平。既要剖析根源、举一反三，更要注重从管理体系、制度流程、资源配置、实施控制等深层次剖析原因、系统施策，真正建立起一套简约、高效、管用的安全生产“十二个到位”长效穿透落实机制，逐步实现以高水平安全护航企业高质量发展。

公司党委委员、副总经理罗洪成传达了国务院国资委建筑施工领域安全生产“三个专项整治”行动启动会以及集团安全生产“三个专项整治”暨环境保护提升专项排查整治行动启动会精神。他指出，公司上下要以“雷霆行动”和专项整治行动为契机，特别是各级主要领导，要立即行动，立即部署安排；要将典型问题当作“红线”，进行全面、系统排查，对存在的突出问题、典型问题要及时研究解决，做到立查立改；要全面压实管理责任、规范管理流程、提升管理能力，确保年底前安全生产形势平稳。

会议以“现场+视频”形式召开，公司领导，总部各部门负责人在主会场参会；各单位、各项目相关人员通过视频参加会议。（安全管理部）