10月19日，中交二航局党委召开2025年党委理论学习中心组第十次集体学习会议，学习习近平总书记近期重要讲话及发表的重要文章精神，原原本本学习领会《习近平谈治国理政》第五卷重点章节主要内容，学习关于号召建筑行业党组织和广大党员在营造风清气正行业环境中走在前作表率的倡议书等内容。公司党委书记、董事长李宗平主持会议。

会议强调，公司各级党组织要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习领会《习近平谈治国理政》第五卷的深刻内涵、丰富内容和实践要求，全力践行中交集团提出的“三个六”战略框架，对标“五全四大五型”新中交战略部署，锚定“做受市场信赖的工程承包商”基本定位，践行现代二航总体发展路径，为实现百年二航基业长青塑造新动能新优势。

李宗平结合企业实际，就全面贯彻落实学习内容，加快推进公司高质量发展提出三点要求：

一是要坚持党的领导，保持正确政治航向。始终把党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，持续推进“三大工程”建设，以实际行动服务党和国家发展大局。持续抓好《习近平谈治国理政》第五卷学习贯彻，引导广大党员干部读原著、学原文、悟原理，切实用好蕴含其中的立场观点方法，推进高质量发展实现新跃升。严格遵守廉洁从业规定，自觉遵守市场规则和市场秩序，规范业务管理行为，营造风清气正的良好发展环境。

二是要坚持深化改革，保持坚定战略定力。深化市场化改革，完善市场化的经营管理机制、选人用人机制、薪酬激励机制、资源配置机制，完善和细化“三条赛道”运行规则，营造企业良性发展生态。强化链式责任体系建设，完善横向跨部门贯通、纵向跨层级穿透的责任传递链条与保障落实机制。推进科学管理提升，坚持“三大科学管理法则”，梳理全级次制度流程，细化管理颗粒度，提升公司治理效能。

三是要坚持精益运营，保持稳健发展步伐。深耕市场经营，抢抓新业务发展机遇，坚持跑赢市场、跑赢行业、跑赢自己。深化全面预算管理，科学做好项目标后预算，强化预算的刚性执行，建立执行情况分析机制。强化成本管控，树牢“过紧日子”思想，全面落实成本标准化管理体系，严控非生产性开支，力争获取最优效益。强化亏损治理，落实“四必”铁律，坚持“三个一切”工作原则，大力做好减亏治亏。加强安全质量环保标准化建设，严格落实“3-2-3”风险防控体系和安全生产“十二个到位”要求，落实“一件事、全链条”人员实名制管理，加强合规体系建设，确保企业健康平稳运行。

公司党委中心组成员参加学习并进行了深入研讨。（党委工作部）