5月14日，成都建设公司党委召开树立和践行正确政绩观学习教育专题读书班暨党委理论学习中心组2026年第七次集体学习会议，会议原文学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》，传达学习习近平总书记关于生态文明建设重要论述，以及中央层面树立和践行正确政绩观学习教育工作专班、中央纪委办公厅关于政绩观反面典型案例的两期通报等内容。公司党委书记、董事刘海庆主持会议。

会议指出，要筑牢树立和践行正确政绩观的思想根基，持续在深化思想认识上加压发力。坚持深学细悟习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，对照通报的典型案例举一反三、全面整改，坚决整治各类作风突出问题。用好典型案例开展警示教育，引导党员干部特别是领导干部强化党性修养、坚守政治纪律和政治规矩。以严实作风推进整改整治，坚持以案为鉴，统筹衔接学习整改与巡察、审计等问题整改，深入开展工程建设、招投标领域腐败问题专项治理，严格落实亏损项目治理“四必”要求，整治群众身边不正之风和腐败问题，提升以案促改、以改促治实效，推动党员干部察实情、办实事、求实效，不折不扣落实《总体指导意见》，加快战略升级、经营提质、管理增效，创造经得起实践、人民和历史检验的实绩。

会议强调，要坚持严的基调落实党中央及上级党委关于节能环保和绿色低碳的决策部署。要聚焦关键环节，以实干推动绿色转型，大力推广绿色建材、低碳工艺和节能装备，严控施工扬尘、噪声及废弃物排放，打造绿色示范工程。要强化数字化赋能，深化BIM等技术应用，提升资源利用效率，实现能耗、物耗“双降”。要完善考核评价机制，将节能环保、降碳减排纳入相关考评，形成层层抓落实的工作格局。要加强宣传引导，让绿色低碳成为全体员工的思想共识和行动自觉，奋力打造绿色低碳、高质量发展的现代二航，为服务国家“双碳”目标贡献力量。

会议要求，要坚持苦练内功，进一步完善和落实高质量项目管理体系，统筹“六个变量”，深入分析项目管理痛点难点，推进项目管理“七大转变”。要强化策划引领，深入落实“铁三角”等管理机制，抓实“人机料法环”，强化“两穿透、两覆盖”，落实现场跟班与穿透式监管，做实全周期风险研判与动态优化，切实守住安全、质量、环保底线。要细化管理颗粒，强化降本增效，以“零容忍”态度整治管理乱象，以精益管控提升履约质效，切实推动公司高质量发展行稳致远。

党委中心组成员参加学习并结合分管工作交流学习体会。