近日，成都市总工会下发《关于授予2020年劳动和技能竞赛成都市五一劳动奖状、奖章和成都市工人先锋号的决定》，公司财务总监李国栋荣获“成都市五一劳动奖章”。

李国栋1996年参加工作，一直从事财务管理相关工作，经过不断的实践探索，提高了自身的管理水平和适应能力。工作二十余年，李国栋从项目出纳、财务主管一步步成长为公司财务总监，锻造了丰富的管理经验和独当一面的工作能力，曾多次荣获中交二航局优秀财务主管、优秀财务经理、优秀财务总监、优秀共产党员等荣誉。带领公司财务资金部以出色的工作业绩2019年、2020年蝉联“城建先锋--优秀团队”称号。

掌好财务的舵为公司生产经营护航。作为公司财会行业的排头兵，李国栋高度重视财务体系建设，积极打造预算管理体系和资金集中管控模式。开展“两降两控一治一快”专项行动，在公司内推行全面预算管理和费用预算管理；通过开展大交流、大互动等专题培训，推动各部门树立以效益为中心的经营理念，同心协力为公司属地化发展创造经济价值，助力公司经济效益的稳步提升。以现金流平衡为主线，确保了公司资金集中率达到80%以上，提高了资金周转和使用效率。保障公司下属20余个项目生产资金需求，组织资金拆借3.8亿元，为成都地铁17号线一期等重点工程的顺利实施提供了保障；注重税收管理，着力提高税收遵从度，累计完成成都市税收缴纳984万元，公司2018、2019连续2年纳税信用等级被评定为A级，进一步提升了社会信誉,助力公司属地品牌塑造。

高质量的财务队伍是他的底气。“会计人员不能仅仅停留在做账上，而是要通过分析盈亏情况进一步引导企业的生产经营，以实现企业效益最大化为最终目标。”在当前现实条件下，李国栋时刻提醒财务人员们要将财务工作与公司发展生产经营活动相融合。公司财务资金部在李国栋的带领下积极参加集团、局各类财务、会计培训活动；组织大家认真学习新的会计准则、税务知识、企业管理知识；鼓励财务人员考取会计职称、专业资格证书等；通过多种途径和方法提高公司财务人员的知识水平和岗位技能，公司现有财务人员具有会计职称的占比85%,中高级职称占比77%，财务核算实现了信息化、数据化，为加快公司发展打下了坚实的人才基础。

从项目财务主管到公司财务总监，变得是工作地点和工作内容，不变的是李国栋对工作的激情和热诚。

业精于勤，行成于思。在平凡的工作岗位上，李国栋坚守共产党员初心，用严谨的工作作风、认真负责的精神对待每一项工作。透过勤劳的双手，把一张张财务报表变成公司状况的晴雨表；把一串串数字变成了公司发展的风向标。（张秋田）