为进一步夯实项目一线管理基础,有效把控项目施工现场第一道关口风险,切实增强项目现场盯控、风险防控能力,根据二航局工作要求,公司制定并颁布实施了《中交二航局成都建设公司项目一线施工员队伍培养工作方案》。自实施以来,各项目涌现出一大批“善管理、控风险、精技术、敢担当”的优秀施工员,他们扎根施工一线,以专业的素养破解现场难题,以严谨的态度筑牢安全防线,以务实的行动推动项目建设提质增效。公司近期将集中推送各项目一线施工员先进事迹,鼓励全体青年员工学习先进,发奋努力。

碳汇二期项目——尤浪
认识尤浪还是在12年前的渝万铁路项目,带着眼镜、高高瘦瘦的,肤色比常人深一个色号,说话中气十足,又自带一些幽默效果,让人印象深刻。那时的他还是测量队长,整天扛着测量仪在十几公里长的现场穿梭。去年夏天,碳汇二期项目中标后,在给新调入员工安排宿舍的时候再次听到尤浪的名字,这一次他的岗位已经是项目副经理,分管项目设备、生产及对外协调工作。再次见到他,依然还是洪亮的声音、干练的身形,只是皮肤颜色又比印象中加深了两个色号。
由于项目新开工,现场管理人员及作业队伍对天府新区万安片区各上级单位了解偏少,尤浪一进场就开始深挖项目背景情况,带领员工对现场实地进行踏勘,施工区域进行调查,形成对施工产生影响的障碍物清单。面对三大战役办管控、土方外运手续不全、样板区要求不一的等诸多施工进程的“拦路虎”,他带领项目员工采取三线并进战术。一是组建专项对接小组,邀请环保、城管、街道及产权单位相关领导进行现场指导,每日定点提交问题清单及解决进度表,建立日清-周核-月结机制,跟踪手续办理进度;二是项目点多面广,涉及周边施工单位多,采用业主牵线、多方沟通等手段,完善各项手续,推动现场生产;三是加强与业主、设计沟通对接,对样板区施工顺序拆解,加快了样板区施工图出图方案的最终敲定。2024年10月30日,成功实现左岸样板区呈现的节点目标。
“项目万事通,有事找浪总”是项目部员工的默契共识。作为项目部的“万事通”,他总能第一时间化解难题:当样板区施工撞上雨季,河道溢流堰施工水流量较大,无法进行常规施工时,他在现场提出单边导流、局部断流的方案,成功化解雨季河道施工难题;当交叉施工作业队伍出现纠纷、图纸变更产生歧义时,他带着卷尺到现场实测争议区域,拿出设计变更记录,半小时内化解矛盾;当项目部开展文体活动,他带着综合办员工认真筛选活动场地,遇到场地积水影响活动开展时,他毫不犹豫拿起扫把铁铲清除积水、扫清障碍。
“我是党员,我来”是尤浪经常挂在嘴边的口头禅。暴雨之夜,他带头彻夜巡视施工现场,对深基坑、高边坡等关键部位进行地毯式排查并协调抽水泵随时待命。次日清晨,暴雨持续升级,工地外的道路上多辆汽车被困积水中,他又带头探进积水里,和项目员工一起将被困车辆推到安全区域,并安排人员在积水道路前面设置安全警示标识,劝阻车辆和行人进入积水区域。这场暴雨中,他累计巡查30个地块,处置险情7处,确保项目零事故。
二十年来,尤浪从测量仪镜片后,走到项目的管理台前,那些被他化解的施工难题和纠纷险情,都成了他立下新功的鲜活注脚。当碳汇项目二期左岸样板区的景观树抽出新芽、月季花绽放出笑容时,这个总爱说“我来”的人依然随时揣着一把卷尺站在验收队伍最前面——只是这次,他丈量的不仅是工程精度,更是一名建设者用二十年光阴在祖国大地上刻下的责任标尺。(孙川雯)

碳汇二期项目——张博骞
在中央法务区碳汇提升项目二期的施工现场,有这样一位“青年工匠”。他脚踩泥泞,心怀蓝天,于一草一木、一砖一瓦间践行使命,他就是施工员张博骞。
作为从一线成长起来的技术骨干,张博骞以匠心守初心,以实干创实绩。他将专业与责任融入施工的每个细节,将“精于工、匠于心”的态度,倾注于每一株乔木、每一米园路。
面对公司首个大型公园绿化项目经验不足的挑战,张博骞主动扛起技术攻坚大旗。他潜心钻研,系统梳理了项目涉及的47种乔木、125种灌木的生长习性与栽植要点,对每种植物都力求“知根知底”。
基于深入研究,他牵头编制了《绿化施工专项方案》《乔木灌木整改提升方案》及《反季节栽植技术方案》等,为施工提供了系统性指导。现场,他手不离养护手册,从选苗(严选树形、根系)、运输(全程保湿)、修剪(科学疏枝)到栽植(精准控制树穴与深度),每一道工序都严格对标,全力保障成活率。
最终,他负责区域的苗木成活率超过98%,不仅为项目树立了品质标杆,也为公司后续的市政绿化工程积累了宝贵经验。
在生产管理中,张博骞奉行“计划先行、闭环管控”。他将施工任务细化到岗,提前拆解每日工作,确保责任清晰、执行高效。每日通过现场碰头会,他组织各分包队伍复盘进度与质量,当场协调资源、落实整改,避免问题积压。在他的精细管控下,项目施工任务不仅严格按计划推进,更实现了质量“零缺陷”。
张博骞用脚步丈量工地,用专业攻克难关。在他身上,集中体现了施工员群体扎根一线、精益求精的坚守,以及新时代工程建设者以项目为家、以品质为荣的追求。

国道348项目——赵华生
在国道348项目的施工现场,高大的桥墩如雨后春笋般节节攀升,而这背后,离不开一套关键设备——新型液压爬模系统的稳定运行。赵华生,正是这套精密“钢铁巨兽”的“机长”,全面执掌它的安全、操作与维护。
作为机长,赵华生深知肩头责任重大。他坚持与作业队伍“同上同下”,不仅是监督者,更是并肩作战的伙伴。从爬模提升的毫米精度,到螺栓紧固的牛米扭矩,他紧盯每一个环节,确保所有操作严格按标准执行。正是这份对规程的敬畏,为项目的高效推进筑起了坚实的安全防线。
面对新型设备带来的挑战,赵华生不仅是操作者,更是培训师和难题攻克者。他多次组织技术交底与交流,将个人经验转化为团队的共同财富。当爬模出现突发状况时,他总能凭借丰富的经验迅速定位根源,果断处置,保障施工的连续性。他更是一个“有心人”,细致记录、分析施工中的各项数据,将实践中的点滴心得转化为可供借鉴的宝贵经验。
在他的精心“驾驭”下,新型液压爬模工艺展现出强大效能。目前,金河乡大桥2#墩已顺利爬升39.2米,野鸭塘大桥3#墩更是全部施工完成。这每一个数字的提升,都凝聚着这位“机长”的心血与汗水。他也凭借出色的表现,赢得了项目团队的一致认可,成为了大家心中名副其实的学习榜样。
