为深入贯彻落实公司《一线施工员培养工作方案》，夯实项目一线管理基础，精准把控施工现场风险，推动“一切工作到项目”理念落地见效，实现“强基础、控风险、顺管理、提质效”的管理目标，6月23日，公司组织开展了一线施工员评级考试。

本次考试内容聚焦一线管理核心要点，深度覆盖生产进度管控、施工技术应用、安全质量管理、环境保护举措、物资设备调配及资源优化调度等多维度领域。考试不仅是对一线施工员日常工作能力与知识储备的全面检验，更是对其现场综合管理水平的有效评估，为后续科学、公正开展施工员评级工作奠定了坚实基础，是公司持续加强精细化管理，推进管理颗粒度细化到可评估岗位、团队、组织管理成效的程度的重要举措，对公司把牢“六个变量”内在逻辑，强化项目履约创效，夯实企业高质量发展基本盘具有重要意义。

考试现场秩序井然，280余名项目生产副经理、经理助理、工程部人员参加考试。参考人员以沉着冷静的态度、专注严谨的作风认真答题，充分展现出扎实的专业素养与务实的工作态度。此次考试采用“现场+视频”相结合的书面闭卷形式，考试时长90分钟。考试全程接受严格监督，公司纪委办、人力资源部、生产管理部进行视频监考，项目经理（党支部书记）、总工程师、人力资源专员进行线下监考，确保考试公平公正、规范有序。