1月18日，公司召开2020年工作会暨一届三次职代会，会议的主要任务是：深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届四中全会精神，积极践行“五商中交”战略，全面落实中交集团暨中国交建2020年党委全委会暨党的建设工作会、2020年工作会议精神，中交二航局2020年党委（扩大）会暨党的建设工作会、2020年工作会精神和改革发展工作部署，回顾总结公司2019年工作，分析面临的形势任务，安排部署2020年工作，动员公司两级党组织、全体党员干部职工，坚定初心使命，加强党建引领，深入推进“334”工程，全面锻造过硬基层，不断提升发展质效，奋力谱写公司高质量专业化发展新篇章。

公司党委书记、董事长程跃辉传达了中交集团暨中国交建2020年党委全委会暨党的建设工作会、2020年工作会议精神，中交二航局2020年党委（扩大）会暨党的建设工作会、2020年工作会精神，并作了题为《坚定初心使命 锻造过硬基层提升发展质效奋力开创公司高质量专业化发展的新局面》的报告。

会议报告了2019年预算执行情况、公司工会工作报告，发布了公司2019年十件大事，进行了公司领导班子和领导人员2019年度综合测评和干部选拔任用“一报告两评议”，回复了职工提案意见，通报了职工代表及工会委员有关情况， 审议并通过了公司2020年方针目标、2020年职工教育培训计划表、3个专项集体合同，签订了3个专项集体合同，签署了责任书、责任状。

公司党委副书记、总经理张浩强调：一是要统一思想，深化认识，以强烈的危机感和紧迫感推动工作落实。二是要勇于担当，拼搏奉献，以强烈的责任感和使命感推动工作落实。三是要压实责任，激发活力，以承压奋进的职工队伍推动工作落实。四是要振奋精神，满怀激情，以昂扬向上的士气推动工作落实。五是要廉洁从业，团结协作，以风清气正的氛围推动工作落实。六是要踏石留印，抓铁有痕，以坚决高效的执行推动工作落实。

公司党委书记、董事长程跃辉作会议总结讲话：

一是要抓好学习领会，理清思路、明确主题、带头落实会议精神。

二是要带头做好宣贯，分专业、分部门、各项目组织大学习、大讨论、大交流，学以致用，组织专题研讨学习。

三是要将公司三年来形成的治理体系和治理能力、两学一做和主题教育、作风整顿和提质增效、党的领导和党的建设成果提升巩固深化，推动公司高质量专业化发展。

四是要明确公司存在市场开发、产值规模和效益贡献的短板，领导带头、舞起龙头，打破市场开发瓶颈关键，创新开发模式。

五是要明确公司治理能力是管理弱项，一岗双责落实不理想，示范带头作用有待提升，项目上的执行力亟待提升。2020年公司“全面锻造过硬基层”，各项目要与落实集团“334”工程、局深化改革和工作会的部署结合起来，做好试点、做出成绩、推广应用。

六是主题教育、巡视延伸、政治巡查、审计监察、办公日活动、专项监察、专业检查以及党建联系点和日常工作中发现的问题等，要梳理归纳好，密切跟踪、扛责在肩，挂图清单作战。

七是提质增效工作是永久课题，部门制定的成本管控要点要在总部、项目落地，做好“三清一控一集采”，控制非生产性费用。

八是党支部要发挥政治功能作用、党建引领作用，党员领导干部带头加强学习，提高政治站位，提升职工获得感、幸福感、安全感。

九是要加强过程考核监督，专业监督与专责监督联动，形成大监督格局。

十是要在局专业化定位、区域化布局、属地化建设工作部署下，加强属地化管理，深耕区域市场，推动生产经营一体化。

十一是抓好党风廉政建设工作，与中央和上级党委精神保持高度一致，讲纪律守规矩，严格遵守重大事项请示报告制度，廉洁过春节，为自己和家人负责。

十二是全面落实基层党建责任制，公司2017起步，2018保姆式，2019自主式，2020党建巩固深化，看出能力看出差距。

公司领导、总部部门助理及以上人员、各办事处负责人、各项目经理、党支部书记、总工、副经理、财务总监、职工代表共99人参加了会议。