7月30日下午，公司召开2021年三季度安委会（扩大）会议。会议宣贯传达了中交二航局三季度安委会（扩大）会议精神，通报了“安全生产月”安全大检查整体情况，回顾了公司上半年安全生产情况，并就三季度安全生产重点工作进行部署。

会上，全体人员进行了安全生产集体宣誓，并观看了“新版《安全生产法》全面解读”视频；公司福州滨海快线项目就“项目应急管理标准化”作了专题汇报交流。

公司党委副书记、总经理张浩结合公司实际提出以下要求：

一是提高政治领悟力、执行力。各单位要认真学习领悟习总书记安全生产指示批示精神及上级单位有关工作要求，提高政治领悟力、执行力；

二是增强团队学习力、监管力。总部各部室、项目领导班子要带头加强对新安法、集团新版《质量安全环保红线管理规定》的学习与领悟，牵头做好对项目员工、协作队伍及人员的宣贯、指导、执行监管等工作；

三是提升安全责任感、参与度。各岗位人员要切实提高安全责任感，贯彻落实全员安全生产责任制，将安全工作从“安全管控人人有责”的思想层面向“安全管控人人履职尽责”的实际行动转变，践行“五个到位”、确保“三个管到”；

四是保持警惕、增强应急处突能力。三季度历来是极端天气的集中期，各项目要密切关注预警信息，做好随时应对暴雨、台风等极端天气及洪水、内涝、泥石流等地质灾害的准备，不断提高突发事件处理能力；

五是抓实两项工作、提升管理质效。要重新认识班前喊话工作、积分制管理工作对于项目安全管理的“强基”作用和长远意义，持续扎实抓好两项工作，切实提升项目安全管理质效；

六是常备不懈、抓好疫情防控。公司全员要严格落实地方政府、上级单位及公司疫情防控的有关要求，做好内部消杀、疫苗接种、核酸检测及“外防输入”等工作。

针对本次会议，公司党委书记、董事长程跃辉强调：

一要讲政治、讲站位。要坚决贯彻执行习近平总书记“人民至上、生命至上”的安全发展理念，在党建引领下开展好安全生产工作，确保参建员工的人身安全就是提高了政治站位；

二要讲科学、专技能。要紧密结合“全员履责提升年”工作要求，科学管控风险、提升岗位技能，全面落实岗位职责、推动全员履职尽责；

三要讲规则、有力度。要严格遵守管理规则制度、加大制度执行力度，做到“无方案不施工、无审批不施工、无论证不施工、无交底不施工”，确保程序落实到位，全力保持公司安全生产平稳总态势；

四要讲安全、抓重点。各项目要针对自身特点，结合季节变化、环境变化、施工阶段变化抓重点、抓关键，全面推进安全风险分级管控和安全隐患排查整治工作；

五要讲担当、有作为。全体人员要立足岗位、主动担当，以管控好各类风险为前提推动公司高质量发展的同时，努力实现自我发展与价值提升。

根据当前的防疫形势，本次会议采用“现场+视频”形式召开，会议由公司副总经理吴圣兵主持，公司领导班子成员、各部门主要负责人在主会场参会，公司各片区项目部相关人员通过好视通视频参会。