2021年11月1日，公司召开了中交二航局四川省域2021年四季度生产工作会。会议在公司总部生产指挥中心举行，为防控疫情，减少人员流动，会议以“现场+视频”的形式召开。公司在家领导班子、总经理助理，各部室负责人、公司生产管理部全体人员，四川区域专业公司项目经理、书记，各片区党建、行政负责人参加会议，公司党委书记、董事长程跃辉，党委副书记、总经理张浩出席会议并讲话。

会上，公司生产管理部通报了四川省域2021年三季度生产总体情况，下达了2021年四季度生产计划；技术质量部通报了2021年三季度技术、质量情况并部署了四季度工作；财务资金部通报了2021年三季度各项目财务指标执行情况。公司各片区、各工作组及各项目分别进行了发言，公司领导对四季度工作提出了要求。

张浩分析了当前公司总体生产形势，对具体工作提出了要求，一是各项目要在保证安全质量环保的前提下，确保完成公司年度生产任务目标；二是要加强项目策划，跟进中期策划，强化策划的执行；三是要严格落实《中交二航局请示报告工作实施办法》；四是要加强“两金压降”工作，加大收款力度；五是强化提质增效，在管理提升方面多下功夫；六是要提高执行力，打通安全生产“最后一公里”。

程跃辉传达了中国交建、二航局2021年10月份安全月度例会精神，对具体工作进行了部署：一是各项目要精心组织，利用好四季度施工生产的黄金时间，再发力冲刺，在确保安全质量环保的前提下，确保完成年度生产任务目标；二是切实开展好违规挂靠专项巡察工作；三是要组织开展好“科技月”活动，确保活动取得实效；四是做好“大学习、大讨论”的准备工作；五是贯彻落实好二航局桥梁一体化等系列专业会议精神；六是公司上下要讲政治、讲担当、讲规矩，领导干部要模范带头，以上率下，各司其职、履职尽责，抓好岁末年初各项工作。

会上还宣贯学习了《中交二航局落实集团物资集采结果应用执行方案（试行）》《中交二航局品质工程创建经验交流会暨提升工程质量三年行动推进会会议文件》。（杜一兴）