1月22日上午，公司召开2022年安全生产工作会。会议的主要任务是：以习近平总书记关于安全生产的重要论述和思想为指导，深入贯彻落实集团、二航局2022年安全生产工作部署会和公司年度工作会会议精神,全面总结2021年的安全生产工作，系统分析、研判安全工作主要问题并安排部署2022年安全生产重点工作。

公司党委书记、董事长程跃辉作了题为《强化全员履责担当 提升安全监管效能 推动公司安全生产形势持续稳定向好》的讲话。程跃辉对安全生产工作提出三点要求：一是提高政治站位，厚植安全生产思想认识。要从思想和行动上践行“两个至上”、“两个维护”，做好分内事，守好责任田，助力公司高质量发展；二是聚焦短板、精准发力，强化安全生产履职尽责。要在“公司总部安全生产支撑力、领导干部安全生产表率力、基层项目安全生产执行力”上下功夫，切实提升安全工作质效；三是坚定“四个绝不能”，提升安全生产监管效能。要坚定抓安全绝不能“高举轻放”、“临阵磨枪”，绝不能“纸上谈兵”、“孤军作战”，安全生产工作必须严格监管监督，持续夯实全员安全生产责任、形成合力、久久为功。

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。程跃辉强调，公司各单位和全体干部员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实提高思想认识，全面贯彻落实集团三次党代会及中交二航局第十一次党代会精神，以及中交集团暨中国交建第一届一次职代会暨2022年工作会、安全生产工作部署会等会议精神，在集团、二航局坚强领导下，以最强的担当压实安全责任，以最高的标准防范安全风险，以最严的要求实施安全管理，以最实的措施确保平稳可控，抓实抓细抓牢抓好各项安全生产工作，不断强化班组安全建设，推动打通安全生产“最后一公里”，全面提升公司安全生产监管效能，坚决防范生产安全事故发生，助推公司高质量安全稳定发展。

公司党委副书记、总经理张浩主持会议并传达了二航局2022年安全生产工作会部署会议及由瑞凯董事长讲话精神。他提出：一要打好安全生产“组合拳”，筑牢防线出实效。要通过筑牢安全思想防线、夯实安全责任分工、确保安全生产“双控”机制出实效；二是要聚焦现场“薄弱点”，管理提升抓重点。要找准现场管理“薄弱点”，提升全员安全素养、强化设备安全保障、加强安全生产标准化建设，提升本质安全水平；三要紧盯岁末年初“关键点”，防微杜渐保安全。要通过系统分析岁末年初施工特点，科学合理定计划，确保“三个管好”，确保节日期间各项工作安全有序。

公司副总经理胡大元作了题为《围绕五零管理目标 提升风险管控能力 推动打通安全生产“最后一公里” 为公司高质量发展筑牢安全生产防线》的2021年安全生产工作报告，全面总结了公司2021年安全生产工作情况，系统分析了当前安全生产形势和存在的突出问题，全面部署安排公司2022年安全生产重点工作。

会议签订了《2022年职业健康安全环保责任书》并由公司党委副书记、纪委书记朱凯对成都城建公司2021年度平安卫士进行了宣读表彰。

当天上午，公司还组织召开了四川省域项目2022年一季度安委会。

会议以“现场＋视频”形式召开，公司领导，总经理助理、副总经济师，总部各部室主要负责人；公司生产经营片区、各专业工作组党建及行政负责人、各项目主要负责人在总部参会。四川省域各单位所属项目、公司各专业工作组项目的总工程师、分管生产副经理、安全总监在视频分会场参会。（和秀娟、吴岳）