5月26日，公司举办2026年进度计划与环保管理培训。本次培训采用“线下+线上”相结合的方式，覆盖各项目施工员、计划工程师及专（兼）职环保管理人员，旨在强化项目计划编制能力，压实环保管理责任，助力公司高质量发展。公司副总经理殷爱华出席开班仪式并讲话。

开班式上，殷爱华强调，一要深刻认识进度计划和环保管理两项工作的核心地位，进度计划是保障项目履约、提升核心竞争力的关键，直接影响效益与品牌形象，环保管理是企业生存发展的前提，必须严守法规红线，杜绝侥幸心理；二要坚持学用贯通、务求培训实效，严肃培训纪律，强化问题导向和实战思维，将课程内容系统转化为解决现场突出问题的过硬本领；三要以此次培训为契机推动管理升级，持续夯实专业基本功，层层压实工作责任，把计划精准管控与环保全程合规深度融入项目建设各环节，真正实现以学促干、以干践行，为公司高质量可持续发展筑牢管理根基。

本次培训课程设置紧贴实际，内容丰富、针对性强，涵盖Project计划编制要点、节能环保法律法规、中央环保督察典型案例、危险废物管控、取弃土场水土保持及临时用地合规管理等关键内容，为参训人员精准“充电赋能”。培训结束后，公司组织结业考试，考试结果纳入一线施工员考核，确保培训成果落地见效。

此次培训的成功举办，进一步夯实了项目管理人员的专业基础，强化了责任意识与合规理念。下一步，公司将持续聚焦管理提升，推动进度管理提质增效、环保管理合规从严，以过硬的管理水平为公司高质量发展保驾护航。