11月14日，成都建设公司组织召开2025年商务合约管理培训会议。公司党委副书记、纪委书记、工会主席白杨，中交二航局商务管理部副总经理余剑出席会议并进行专题授课。

本次培训旨在全面提升商务合约管理人员的专业理论素养，强化规章制度与管理要求的执行能力，增强风险防控意识，进一步推动公司完工结算、成本管理及合规管理工作提质增效。培训针对成本标准库与全过程成本监控、集团项管系统数据治理、工程分包合同履约管理、项目完工结算推进策略、分包采购合规管理要点、典型诉讼案例法律剖析以及商务合约廉洁风险防控等多个方面进行了系统宣贯与深入解读。

白杨在讲话中深入阐述了商务合约管理工作的战略意义与现实重要性，并就建设合同管理、成本管控及分包管理等领域提出明确具体的要求。同时，他勉励全体商务管理人员以此次培训为契机，补短板、强弱项，持续提升业务能力，充分发挥商务管理在企业经营中的引领作用。

余剑围绕成本标准库建设、成本测算模块应用及全过程成本监控三大核心管理功能展开专业解析，从指导性与实操性层面，就高效开展分包采购工作进行了宣贯。他强调，项目商务管理需进一步加强成本标准库的应用与动态监控，确保分包采购工作在合规前提下高效推进，切实提升分包管理质量与效能。

本次培训内容全面、重点突出，兼具制度宣贯与实践指导意义。既包括新颁制度的解读与落实指引，也涵盖日常业务中典型问题的应对策略分享，进一步理清了商务合约管理的工作思路与发展方向，有效促进了公司商务合约人员业务能力与综合素质的整体提升。