2025年“质量月”活动正在全国范围内有序开展。为全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于质量工作重要论述和党中央、国务院、中交集团及二航局关于加强建设质量强国决策部署，牢固树立质量第一意识，公司于9月组织开展“质量月”系列活动，各基层项目紧密结合自身实际开展工作，全力推动公司质量管理水平迈向新高度。

 2025年9月25日，中央法务区碳汇二期项目部在全国“质量月”期间，针对施工关键设备台车，组织技术、安全、监理及设备厂家开展专项联合验收，将“质量安全双岗一责、异岗同责”理念贯穿始终。

    验收现场，各参与方打破“各管一摊”的传统模式，形成协同把关合力。技术质量部手持设计图纸及计算书，逐点核查台车是否严格按照设计方案组装加工，核对连接螺栓和焊接质量、整体结构是否牢固无松动、结构是否无变形和弯曲、台车是否平稳无倾斜等质量核心项；同时安全管理部主动对照安全规范，检查台车操作平台是否合理设置，是否设置限位装置，有无按要求张贴安全警示标识等；监理单位则对技术、安全环节的交叉检查情况全程逐项监督记录，确保每一项指标都符合“质量零缺陷、安全零隐患”要求。

     此次验收既是“质量月”活动的重要实践，更以设备把关为抓手，强化全员质量安全责任意识，为项目后续高效施工筑牢质量安全防线，切实把“双责”要求转化为工程建设的坚实保障。（王玉）

 “这T梁的钢筋绑扎，就像给大桥‘搭骨架'，保护层垫块间距差一公分，将来就可能埋下裂缝隐患！”9月6日晚上，国道348项目部会议室里气氛热烈，有着十多年制梁施工经验的高师傅，正声情并茂讲授T型预制梁首件施工质量控制要点。这场别开生面的“工地质量课”，将标准化施工要求转化为“听得懂、记得住、用得上”的实操指南。

    老高指着屏幕照片，“底板马蹄部位的钢筋笼子必须居中，保护层垫块纵横向间距不大于0.8米，梁底位置加密到0.5米，每平方米不少于4块，用梅花形布置！”他特意提到钢筋绑扎中发现的问题，“个别工友图省事少放垫块，这可不是小事——保护层厚度不够，钢筋容易锈蚀，梁体寿命就得打折扣。”老高又拿起一根钢筋，现场演示绑扎手法：“扎丝要朝内弯，不然在浇筑时候容易冒头，脱模后梁体表面就会留下‘伤疤’。绑扎节点必须拧紧，松动的话浇筑时钢筋会移位，梁体强度就受影响。”

     针对波纹管安装这一关键工序，老高用两个水杯演示：“弧形定位筋每50公分一道，接头处套接长度要大于8厘米，用透明胶密封严实，漏浆就会堵管，张拉时钢绞线受力不均，梁体就可能开裂。”

      “模板就像给梁体‘穿外衣'，表面打磨不到位，混凝土外观就会坑坑洼洼。”老高结合以前施工经验，详解模板处理要点：“钢模板除锈要见金属本色，脱模剂要刷匀，就像给姑娘化妆打底，厚薄不均就会‘卡粉’。

      “混凝土振捣是个技术活，马蹄部位要用附着式振动器，腹板用插入式振捣棒，插入深度要到下层砼10公分，直到表面泛浆、不再冒泡为止。”老高比划着振捣手势，“返工就是浪费，一次成型才是真本事！”他特别强调工序衔接，“钢筋、模板、混凝土每个环节都是‘接力赛’，前一棒跑偏了，后面再努力也难补回来。”

      “质量不是检出来的，是干出来的！”项目总工接过话茬，“首件工程就是‘样板间’，每个细节都要经得起‘放大镜’看。后续施工要对照首件标准，谁掉链子谁负责！”会议室里，工友们边听边记。这场“质量课”持续了两个多小时，却没人提前离场——大家都清楚，记的是标准，扛的是责任。（冯再均）

 9月18日双流市政项目部成功组织举办“质量意识始于心，主体责任践于行”主题项目经理专题质量课。项目部管理人员、各施工班组负责人及关键岗位技术人员等参会，共同筑牢项目质量管控防线。

     本次专题质量课由项目部项目经理主讲。项目经理结合公司“质量月”活动核心目标，针对市政道路项目施工特点，项目经理聚焦雨污水管道安装、分层回填压实、水稳铺设等核心工序的质量管控重点展开深度讲解。授课过程中，项目经理对各部门质量管理职责提出明确要求：技术部门需强化施工方案交底与技术指导，确保质量标准清晰传达；质量部门要加大现场巡检与专项检查力度，建立问题台账并跟踪整改闭环；施工班组需严格按规范施工，杜绝“差不多”思维与违规操作；材料部门要严把进场材料质量关，从源头阻断质量隐患。同时，课堂设置互动答疑环节，参会人员围绕现场施工中的质量难点踊跃提问，项目经理逐一细致解答，进一步明晰了质量管控的方式方法。

     课程最后总结强调，质量管理没有“旁观者”，全体人员要以此次专题课为新起点，将质量意识转化为行动自觉，以“精益求精、一丝不苟”的态度抓好每一道工序，全力打造优质、安全、高效的市政工程，切实推动“质量月”活动取得实效，为公司高质量发展贡献更大力量。 （谢煌）