7月18日，公司党委副书记、总经理刘勇到国道348项目开展检查调研。

在野鸭塘大桥墩柱施工现场，刘勇实地查看了质量管控、安全措施、工艺控制及大型设备管理等关键环节，详细听取了项目负责人对项目整体概况、当前施工进度及项目推进过程中遇到的重难点问题的汇报，并就具体工作与项目管理团队进行了深入交流。

刘勇对项目部现场管理、安全文明施工等方面所做的工作给予了充分肯定，并就下一步工作提出三点工作要求：一是压实安全生产责任，确保落实落地，要将“零事故”目标贯穿于安全生产全过程，要加大开展“地毯式”隐患排查、“穿透式”专项整治，“全员化”安全教育等一系列举措，不断提升安全管理水平；二是要紧盯项目工期节点，确保按期履约，以节点目标为导向，建立清单化管理、节点化推进机制，对潜在履约风险提前研判、制定预案，确保项目按期高质量履约；三是要落实施工员考核机制，夯实工程根基，强基础、重培养、真考核，全面提升现场施工人员管理水平，严格落实技术规范和相关规章制度到每一个环节、每一道工序，全力护航公司高质量发展。