2月23日，公司党委副书记、总经理刘勇一行到天府新区第二项目群、天府总部基地项目对节后复工各项工作进行实地检查，并对项目运行管理情况进行调研。

在天府新区第二项目群青岛路项目、锦江西17路项目，刘勇一行详细察看了解项目复工复产情况及近期施工生产计划，着重检查了现场安全、环保、质量管理情况，并对项目群管理工作提出了要求。刘勇强调，一是要结合公司相关管理制度及要求，根据项目群实际情况制定人员激励办法，加强考核激励，不断激发员工战斗力；二是要加强项目人才梯队建设，发现优秀员工，培养骨干人才，为公司可持续发展提供人力保障；三是要高度重视商务管理工作，完善各类商务合同，规范合同管理、加强成本管控，为公司高质量发展作出积极贡献。

在天府总部基地项目，刘勇一行深入施工一线，通过实地察看与听取汇报等方式，详细询问了解了项目建设意义、施工生产进度和节后复工复产情况，并安排部署有关工作。刘勇强调，项目部要合理安排工期，加快施工进度，认真分析研判当前安全形势，加强隐患排查整治，强化员工安全培训教育，做到安全责任到位、风险管控措施到位、隐患治理到位、应急保障到位，新的一年项目部要增强信心、鼓足干劲，全力以赴抓生产，进一步谋发展，在激烈的市场竞争中抢占先机、赢得主动，积极为推动公司一季度“开门红”贡献力量。