9月30日，中交二航局党委委员、副总经理罗洪成到成都建设公司绵阳市青石路涪江大桥项目开展国庆节前安全生产检查。

      罗洪成深入施工现场，实地查看了主桥栏杆安装、桥梁涂装、游仙侧路基施工等作业现场，对消防安全、临时用电、路基施工等管控情况进行了全面检查，详细了解项目剩余工程、风险辨识、人员设备及国庆值班值守安排等情况。

 检查反馈会上，罗洪成结合项目收尾阶段风险特点，对后续工作提出四点要求：一是细化风险点辨识。项目负责人要带头开展风险辨识，围绕护栏安装中安全带系挂、焊接切割作业周边易燃物清理、涂装登高车管理、钢结构临边补涂装作业等，逐项辨识、动态更新风险点。二是加强收尾消缺资源调控。要动态补强管理力量，确保管理力量与责任相匹配；要根据施工阶段变化，动态调配人员物资；要强化分包管控，严禁“包而不管”；要强化收尾消缺作业条件确认，杜绝管控失衡；要全面承接项目管理体系要求，凝聚管理合力，全面保障项目安全生产。三是强化节日期间安全管理。要强化作业过程管控，尽量减少风险较高的施工作业；要注重安全培训交底，做好节日期间隐患排查和值班值守工作，特别要加强夜间应急值守。四是强化安全基础管控。要提高认识、认清形势，深入贯彻“人民至上、生命至上”重要理念，树立“隐患就是事故”观念，全面落实“三管三必须”工作要求；要增强业务能力，自我加压，强化学习；要充分运用创新思维赋能监督和管理，积极运用“一会三卡”、执法记录仪等；要注重防控管理，充分落实双重预防机制，推动各级人员履职尽责，坚决守牢安全生产底线。

     项目负责人表态将落实本次检查要求，补齐管理短板，抓实风险闭环管控，确保项目安全生产形势稳定。