9月18日，公司党委书记、董事刘海庆到福莆宁城际铁路F2F3线项目、厦漳泉城际铁路R1线项目开展工作调研和中秋、国庆“双节”前安全生产专项检查。

在福莆宁城际铁路项目，刘海庆一行深入施工一线，实地查看了明挖段主体结构施工、盾构机组装调试、文明标准化施工等情况，全面了解了项目盾构始发筹备、现场安全管理等重点工作，系统梳理了项目建设过程中存在的问题与风险，并提出了整改要求和指导意见。

针对后续重点工作，刘海庆强调：一是要凝聚思想共识，作为公司首个大盾构项目，要进一步明确项目定位与重大意义，系统梳理当前工作重难点，统一思想、明确目标，统筹做好盾构机组装调试、始发端头加固、物资设备保障等各项筹备工作，确保盾构按期顺利始发；二是要提升团队战斗力，强化标准化、精细化、系统化管理，做好团队建设与人才培养，将管理目标细化为可操作、可考核的指标，把标准化要求转化为具体行动，切实提升项目整体管控水平；三是要筑牢“双节”安全防线，清醒认识到当前安全生产形势的严峻性，牢固树立红线意识和底线思维，坚决守住安全、质量红线，确保节日期间安全生产形势稳定可控。

在厦漳泉城际铁路项目，刘海庆一行来到先开段施工现场，实地察看交通疏解方案实施、先开段现场标准化管理等情况，重点了解首开段施工组织、梁场选址方案、运架梁计划安排及前期筹备工作进展，仔细询问施工组织衔接、安全质量管控等关键环节情况。

针对项目下一步工作，刘海庆强调：一是要扎实开展地下管网调查，主动对接产权单位，摸清管线分布，建立台账、制定保护措施；二是要加强铁路标准学习与红线管理，系统学习标准规范，严格过程管控，确保合规可控；三是要高度重视质量管理，严把队伍准入关，择优选择优质施工队伍，打造精品工程；四是要科学统筹梁场选址与架梁进度，综合考虑运距、产能、工期，优化方案，确保架梁连续高效；五是要狠抓安全文明施工与品牌形象，强化泥浆外运、围挡标识和扬尘管控，以高标准管理展现企业形象。