为全面提升公司物资设备管理专业化、规范化水平，强化一线管理人员降本创效核心能力，培育一支技能熟练、管理高效的专业人才队伍，12月5日，公司2025年度物资设备管理专题培训班在总部圆满落幕。本次培训紧扣公司业务管理痛点，以“固本强基、精准提能”为核心目标，为各项目物资设备管理工作注入专业动能。

物资设备管理作为公司成本控制的核心环节，直接关系项目履约质量、盈利水平及公司整体运营效能，是实现降本增效的关键抓手。基于公司当前物资设备管理中的薄弱环节与实际需求，本次培训通过有针对性的课程设置与面对面的教学形式，课程内容聚焦物资项管系统全流程应用、物资设备采购招标合规要点、物资核算核销标准化流程、设备信息化管理系统实操应用、特种设备安全管控规范、项目设备全生命周期使用管理重点等核心模块，通过操作演练、规范解读、案例分析、标准宣讲等方式，帮助参训人员厘清管理边界、掌握关键流程，筑牢专业知识根基。

为确保培训覆盖面与实效性，本次培训采用“线上+线下”融合授课模式：总部主会场设置线下教学点，各项目管理人员通过线上直播平台同步参训，实现 “全员参与、全程覆盖”。培训期间，参训人员结合项目实际，围绕物资采购成本控制、设备使用安全管理、信息化系统操作难点等典型问题展开热烈研讨，积极分享先进管理经验与实践案例，形成 “理论学习—问题研讨—经验共享—实践转化”的闭环学习机制，有效推动理论知识向实际工作能力的转化。

此次培训的成功举办，不仅提升了公司物资设备管理人员的专业素养与实操能力，更进一步规范了管理流程、统一了工作标准，为公司持续深化降本创效、提升项目运营质效、实现高质量发展提供了坚实的人才支撑与管理保障。