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以“三个聚焦”为现代二航建设提供强大数智支撑

发布时间:2025-04-21阅读次数:

智行国际公司自2019年实体化运行以来,围绕“数智二航”建设使命,通过聚焦业务拓展、科技创新和价值创造,不断提升支撑建筑业数字化转型的一体化解决方案和服务能力,为奋力打造现代二航建设注入强劲数智动能。

“十四五”期间,智行国际公司新签合同额复合增长率39.7%、营业收入复合增长率45.3%、利润总额复合增长率100%。先后获评国家高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业,湖北省企业技术中心、制造业单项冠军企业,以及武汉市科技创新瞪羚企业、人工智能新锐企业TOP50、五星级高新技术企业等。2024年,智行国际公司新签合同额、营业收入、利润总额同比增长34%、24%、60%,首次入选武汉市上市后备“银种子”企业。

一、聚焦业务拓展,筑牢企业高质量发展根基

一是锚定专业化数字公司定位。聚焦交通基础设施领域施工数字化,立足为中交集团、二航局内外市场提供优质优价的数字化服务,利用沉淀的项目海量数据和丰富的应用场景优势,促进数字技术与项目建设深度融合,赋能传统产业转型升级。智行国际公司现已具备覆盖建筑业全层次、全业态、全生命周期的管理咨询及数字化解决方案和服务能力,累计为不同专业200余个国内外项目投标和建设提供数字化技术服务,助力二航局连续11年获评集团数字化先进单位。

二是深耕重点业务领域。秉承“承接战略、服务主业、赋能产业”导向,系统规划建筑企业数字化转型一体化解决方案,获得1项国家级、2项省部级管理创新成果奖项。推进“云端二航”9大业务领域50余个系统建设,并全面接入DeepSeek,进一步深化大模型技术与业务深度融合。研发“平安卫士”项目安全管理系统,累计为700+项目筑牢安全防线。完成智慧工地、预制构件、虚拟建造、方案编制、智慧安监等5款重点产品研发任务。2024年,智行国际公司管理咨询、管理信息化业务新签合同额同比增长26%、52%,稳住企业发展“基本盘”,产业数字化业务新签合同额和营业收入均首次站上亿元台阶。

三是优化升级业务条线。紧跟行业趋势和中交集团、二航局发展要求,进一步聚焦管理信息化、产业数字化业务,做优面向大中型建筑企业的战略规划、体系流程、数据服务、信息化建设等方面咨询与实施服务;做深面向工程项目的软件产品研发和数字化解决方案,以及投标支撑、数字化策划与实施等一体化服务;做强智慧安全“安全风险评估+安全技术服务”业务模式,增强施工安全风险管理全方位服务,助力安全管控数字化走深走实;做实集团统建智慧工地平台建设,进一步拓展数字实践场景,为项目一线提供人、机、料、法、环数字化服务。

二、聚焦科技创新,锻造企业高质量发展优势

一是以需求为引领,不断提升技术实力。依托工程物联网、数字孪生、AI数据+机理模型等技术,构建涵盖深化设计、方案编制、智能建造、数字决策、数字交付、数字运维等多场景的“1+6+N”产品体系,并拓展至多个细分领域应用产品。自主研发数智建造云平台,系统集成混凝土云工厂、钢筋云工厂、智慧栈桥、产业工人等20余个专业应用;研发“鼎梁筑”数字化云平台,在武天高速、沁伊高速等10余个项目成功应用,累计服务25000余榀小箱梁、T梁预制生产。基于BIM数据交换服务构建技术的“智链”应用于沁伊项目,实现数字孪生系统与现场顶推设备数据精准对接。围绕施工方案数字化,研发集可视化工艺设计与工序级仿真推演的虚拟建造平台,在厦金大桥沉井施工成功试点。

二是以应用为导向,健全科研管理机制。建立“技术委员会统筹引领、技术中心平台支撑、业务部门具体实施”的协同创新组织体系,累计申请受理及授权国家专利64项,登记软件著作权118项,牵头承担省级地方标准2项,参与行业及团体标准15项,11项成果达国际先进及以上水平。高质量运作“中交集团桥梁BIM分中心”,连续两年评分获得集团前三。打造首个企业级交通基础设施数字建造中试基地,构建“研发-中试-转化”全链条创新体系。持续完善科技成果、科技研发项目、科技创新奖励等制度8项,激发团队创新活力。

三是以人才为支撑,建强高素质技术团队。深入实施数字人才培养工程,通过校企联合培养方式,选派3名优秀员工攻读人工智能博士学位。目前,智行国际公司员工研究生及以上学历占比61.7%,中高级职称占比64%,研发人员占比87%。2人获评中国施工企业管理协会BIM技术专家,3人入选武汉市智能建造领域专家,1人获评“武汉黄鹤英才”。用好用活市场化机制,以“智慧梁场云平台”项目为依托,实施二航局内首个“科技型企业项目收益分红”中长期激励项目。推行“五档强制分布+多维价值评估”考核体系,近三年人员置换率达26%,同职级员工薪酬倍差从1.5倍提升至4倍。

三、聚焦价值创造,打造企业高质量发展标杆

一是提高集约化管理效益。发挥数字原生企业优势,建立“战略规划-全面预算-绩效考核”闭环体系。自主研发运营管理看板,实施68项关键指标动态监控,管理成本同比下降18.7%。创建部门经理、项目总监、研发总监“铁三角”管理团队模式,使部门协作效率提升40%,项目交付周期缩短25%。

二是推动项目精细化管理。以“数字化赋能项目精益管理”为目标,开发项目数字化运营管理平台,进一步提升项目成本管理标准化水平。配套研发集团项管系统推广实施平台,支撑集团统建BIM产品推广应用,助力二航局获评集团施工项目管理系统推广应用先进单位。打造常泰大桥、深中通道、平陆运河、雄忻高铁等工程数字化应用示范项目,助力厦金大桥(厦门段)、张靖皋长江大桥、杭州湾跨海铁路大桥等获评集团年度导航与应用示范项目,沁伊高速获评集团“国产焕新”项目一等奖。

三是激活数字化赋能质效。“交通基础设施数字建造与服务云平台”获批武汉市2024年数字经济应用场景“揭榜挂帅”项目。完成初始价值224万元的混凝土配合比数据资产入表,实现数据资产化从“0”到“1”的突破。打造具有行业先进经验的建筑企业ERP平台,在湖北交投、长江建设实现推广应用,并拓展振华重工、拉萨城投等管理提升与信息化规划项目,不断促成需求牵引供给、供给创造需求的良好态势。

四是共建行业合作发展生态。参建建筑行业首个国家数字建造技术创新中心。与浪潮通软、中国联通等头部企业签署战略合作协议,与华中科技大学、同济大学等高校团队联合参与科技部、工信部等部委产研项目。智行国际公司首次入选集团2023年工程施工红名单分包商、湖北省数字产业发展集团生态合作伙伴库。目前,承接国家和省部级课题4个、集团课题8个、二航局“揭榜挂帅”课题2个。

下一步,智行国际公司将认真落实“高质量发展突破年”和上级党委部署要求,以打造最具价值的建筑业国有科技型数字公司为愿景,在专业化发展中向新求质,在创新型发展中笃定前行,全面支撑“数智二航”建设,为奋力打造现代二航贡献智慧和力量。(胡珊珊)

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