8月2日下午14时，武汉经开区发布公告，7名外来务工人员核酸检测阳性，随后“武汉疫情”冲上热搜。
进入8月，“疫情”和“奥运”成为人们关注的焦点，在高温无风与疫情反弹之下，智慧企业财务云项目组的全体成员也迎来挑战。
8月2日当天，智慧企业财务云项目组根据二航局疫情防控的统一要求，紧急暂停在局总部的集中办公。项目负责人程虎在执行了智行公司相关防疫要求后，第一时间组织了项目组紧急例会，梳理了分开办公后面临的各种问题，并逐一落实。
智慧企业财务云项目组目前共计十人，按照智行国际公司防疫相关要求立即分为了智行总部办公和居家办公两类，项目组第一时间坚决执行了公司防控要求，果断撤离，进入严格的自我管控状态！
咬紧牙关：身肩责任将一往无前
时间紧，任务重，组织协调和建设工作一肩挑。
此次项目于2021年6月启动，任务结束节点则定于8月。此次项目涉及二航局生产域的营销、薪酬、合同、物资等近乎所有核心业务系统的改造工作，还要担当此次协同财务云项目各参建方、业务口的组织和协调工作。同时，由于时间紧迫，财务云测试系统提供较晚，各项系统都处于建设阶段，标准尚未成熟，需要不断修改完善，这一切都给系统的按时上线带来了巨大挑战。
任务艰巨，疫情反复，面对困难，工作项目组成员未曾有一人松懈。
在任务艰巨、疫情反复与高温环境的多重考验下，这个创建于6月底，成立不到两个月的小组显示出了坚毅的意志信念以及过硬的专业技能。面对困难，他们勇于担当，6月18日即开始驻扎局内办公，业务进度始终领先其他参建方；面对疫情，他们主动出击，8月4日分散办公后，短短一天制定了多种协调办公方案，通过打通智行sdwan网络和建立视频沟通会制度，当日即恢复了办公条件和沟通机制，使项目组与各参建方未受到此次疫情带来的二次影响，有效保障了项目的顺利进行与继续推进。
公司迅速统筹、项目组迅速规划、组员迅速响应。在项目推进方面，从团队到个人，没有手足无措，只有从容有序。在两个月集中办公期间，项目组每天8：45准时开启晨会汇报当日工作，每周六9：00开始召集各参建方主持周例会，项目组考勤时间8：30-20：30，但项目成员每天根据任务完成情况多次奋战到凌晨才下班···就是这样的铁一般项目制度，让项目组克服环境、高温、疫情、进度等各种困难。无论到岗上班还是居家办公，项目成员依旧在自己的岗位上保质保量地完成自己的工作，保障项目的继续顺利进行。
除了个人初心不改、使命必达的强大信念，更有项目组成员为了项目的进度，舍小家为大家的奉献与担当。
数据组李乔本应在周末回家为母亲庆祝五十岁寿辰，恰逢浪潮(参建方)临时定于周六来汉联调报账单接口，在为公还是为家之间，他最终选择退掉火车票，在晚上通过视频遥祝母亲寿辰；
业务组邓智慧初为人父，女儿夜里因口腔疱疹发烧，早上本已安排请假陪女儿看病，但是为了项目能如期完成，10点钟即赶回公司，继续完成计划工作；
业务组舒志成作为本次项目业务改造的核心骨干，负责所有业务系统的改造咨询工作，每天参加各类会议还要承担核心业务系统改造工作，在两个月工作期间用掉二本笔记本、体重暴瘦近6斤；
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还有许许多多的组员，他们不分日夜、争分夺秒，他们将自己的愧疚与辛苦默默收起，只为自己职责与担当。他们咬紧牙关坚持的背后，是责任，是信念。
使命不忘：首个试点承载万千希望
作为业财一体化试点单位二航局的主体建设部门，智慧企业财务云项目组的全体成员深知肩负的责任与使命。
近年来，中交集团业务不断拓展，管理体系改革不断深化，对公司的信息化工作提出了更高的要求。然而，公司信息化建设在公司业务管理覆盖面、大数据应用分析和业财融合等层面还存在诸多问题。
为了解决高质量信息化发展的需要与当下信息化建设仍有不足的困境，财务云业财协同项目应运而生，以对标世界一流企业为目标，涵盖了集团组织变革、数据治理、核心业务系统、制单流程制度等一系列具有重要意义的任务，推进公司数字化转型。
大局当前，二航局当仁不让，积极支持集团财务云业财协同项目建设，其财务云项目是集团财务一体化首个试点项目，肩负着集团业财协同试点建设的重任，对二航局未来的发展有着极其深远的影响。
智行国际智慧企业部为此次项目提供了人才与技术方面的支撑，是中交二航局本次集团“财务云”协同建设的主体单位。
目前，历经2个月的集中办公，在项目组的不懈努力下，二航局生产与核心系统的业务改造既定目标已经基本完成！目前项目组正在组织各参建方对接报账单、建设数据标准、数据溯源等工作。
“初心不改长路漫，我等负重前行，使命不忘破风雨，吾辈上下求索”
这是项目组成员的座右铭，也是项目组在面临高温与疫情双重挑战下虽成立不到两个月就已完成既定目标的制胜法宝。
一次寒冬，一次酷暑。虽然这次新冠的载毒量和传播性都比过去凶险更多，但我们熬过的那个冬天，让我们有能力扛过这个夏天。
因智慧企业财务云项目组总有自信，二航局总怀希望。
所以，中交集团总有未来！