一、服务对象：工程装备分公司全体职工

二、服务内容：

1、组织开展劳动竞赛，鼓励员工开展群众性经济创新活动。通过劳动竞赛提高劳动生产率，加强管理，促进员工整体素质提升。

2、创争活动：开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，提高职工的学习能力、实践能力、创新能力，切实维护职工的学习权和发展权。

3、技术比武：以提高职工技术素质为目标，以职工岗位培训和操作练兵为基础，组织不同岗位的技术比武，促进职工岗位学习、成才。

4、导师带徒：组织具有优良职业道德、专业技术的技术人员、管理者，以签订合同的形式，帮助指导装备分公司新进职工树立职业理想、塑造职业道德、提高职业技能，提高职工的思想道德水平和业务技能素质。

5、工会宣传：宣传工会的重大活动、重要会议、重点工作和先模人物，对内通报工会工作重要信息，对外发布工会工作重要新闻，并协助办好分公司内部小报《器舞二航》，积极宣传有价值的事件、人物及活动情况，使工会工作获得广泛支持。

三、服务程序：

1、开展劳动竞赛前，上报劳动竞赛计划和方案，职工服务中心对方案进行审核指导，并且检查劳动竞赛开展情况。

2、按照上级要求开展创争活动。每个单位都要有具体的创争计划和方案，报请分公司批准审核。

3、按照公司安排和分公司实际情况，开展技术比武活动。活动前要有计划，有布置，有落实方案。活动后要认真总结评比表彰，使大家通过技术比武提高劳动技能。

4、导师带徒活动，每年大学生毕业后到分公司，要指派优秀的老员工，与新员工签订师徒协议，对新员工的成长进行指导。

5、工会宣传工作中，要调动基层广大宣传员的积极性，鼓励宣传员积极在《二航人》、二航局网站、分公司网站、《器舞二航》报纸等各种媒体上宣传分公司工会的重要活动和先进人物。