行文化——“行天下，为天下行”。

“行”是二航局的企业文化品牌。行文化是二航局的经营哲学。

二、行文化的核心内涵：

（1）“行走天下”的开拓精神。

（2）“为天下行”的企业使命。

（3）“行善积德”的社会责任。

（4）“我能我行”的文化自信。

三、二航局的发展理念：让品质成就未来。

我们强调的品质包含四个方面的内容：一是产品品质，我们的产品代表的不仅是“二航形象”，而且是“中国形象”，我们力求把每一项工程建成质量过硬的百年经典，以品质铸就品牌；二是服务品质，随着国家经济结构的转型升级，我们不仅要做工程，做产品，要提供技术和服务，还有资本和资产的营运管理，形成全产业链经营模式；三是企业发展的品质，我们要走质量效益型发展之路；四是员工素质，我们要建设一支“靠得住、能干事、在状态、善合作”的优秀团队，这是决定我们企业产品、服务和发展质量的关键要素。

四、行文化建设的基本目标：让规则落地，让成本还原，让绩效说话，让监督有效，让风险受控，让文化升级，让思想阳光，让激情飞扬，让业绩更优，让员工受益。

五、二航局文化个性：是激情文化，面对市场激烈竞争，为圆百年二航梦想，我们矢志追求更新、更优、更强，我们郑重承诺至诚、至信、至义；是专业文化，我们坚信坚守筑港铺路架桥的核心业务，顺应市场，积极拓展房地产市场等新领域，以“争科技领先，创管理一流”的企业精神，专心、专注做专业的事业，不断超越自我，领先同行；是创新文化，我们不断汲取国内外先进理念，不断将企业锻造成学习型组织，与竞争发展相适应，永葆企业生机活力。

六、二航局文化氛围：我们倡导公开、公正、公平；我们尊重人权、人性、人格；我们强调效率、效益、效应；我们追求激情、真情、亲情。我们致力于建设有高度、有深度、有温度的二航行文化，让员工的精神、天性、潜能、真爱在企业得到最大程度的释放，让股东、员工、顾客、合作伙伴和社会最大程度地分享二航的精神、品牌、产品、服务和财富。

七、企业使命——港航连四海，路桥通五洲。

从港口航道建设骨干企业，到公路桥梁建设“梦之队”，再到铁路建设主力军，筑港、架桥、铺路是二航局的核心业务。我们修筑的是实现中华民族伟大复兴的道路，我们架设的是连通全世界的桥梁。

八、企业愿景——行者无疆，百年二航。

“行者”出自《晏子春秋》，指不断实践、不倦前行的人。“行者无疆”有两层含义：一是二航人践行“港航连四海，路桥通五洲”的企业使命，行走天下，开疆拓土，谋求获得更大的市场份额；二是二航局作为国有大型工程建设企业，在企业经营管理实践中践行创新驱动发展战略，提升品质，追求卓越，不断增强企业的核心竞争力。

做强、做大是企业竞争的手段，做久是企业的终极目标。追求企业永续发展，打造百年二航基业，是公司的发展愿景，也是二航员工的根本利益所在。

九、企业核心价值观——诚信共赢，拼搏奉献，持续改进，超越自我。

诚信立身，共赢存远。“诚”乃为人第一要义，“信”乃为事第一准则。诚信是二航人的基本道德，也是我们与利益相关方实现共赢的基石。我们以为顾客创造价值为出发点，以满足顾客需求为中心，实现股东、员工、顾客、合作伙伴及社会等利益相关方的共赢。

拼搏奉献是二航史册的经典篇章和二航人为之荣耀的优良传统。为了祖国的交通建设事业，60多年来，几代二航人东奔西走，南征北战，用自己的聪明才智和辛勤汗水奉献于国家，造福于社会。这一传统必将在新时代、新领域得到发扬光大，被二航人赋予更加丰富的内涵。

持续改进就是在传承的基础上，与时俱进，不断进行合理的优化和理性的创新，建设学习型组织，实现公司经营管理的最佳秩序和最佳效益。

超越自我就是一个自我加压、自我改进、自我提升、不断追求卓越的过程。我们只有不断地超越自我，才能一步步超越对手，超越标杆。追求卓越无限，超越自我不止。

十、企业精神——争科技领先，创管理一流。

科技与管理是二航局腾飞的双翼。面对激烈的市场竞争和企业发展的高层次要求，二航人将一如既往，高扬科技与管理的大旗，向着“争领先”、“创一流”的更高境界迈进。

十一、企业道德——外树企业信誉，内育职业忠诚。

诚信共赢是二航局的核心价值观，反映在企业道德的追求上，我们把信誉当作公司安身立命的法宝来修炼与珍惜。同时，公司员工必须加强职业忠诚度的培育和提升，没有对企业和职业的忠诚，就不可能全心全意为公司服务，就不可能充分发挥自己的主观能动性和创造热情，甚至连公司的基本规章制度和工作秩序都不能有效遵循。

十二、企业市场观——抢抓机遇，控制风险。

机遇无时不在却又稍纵即逝，对机遇的把握从很大程度上决定着企业的生死存亡。机遇背后隐藏着风险，对风险的管控同样可以决定企业的命运。市场就是一把机遇和风险并存的双刃剑，用好了，就会披荆斩棘，一往无前；用错了，则会险象环生，一败涂地。

十三、企业发展观——强内涵，扩外延，做久远。

以重组、联合、收购、兼并等方式寻求外延式的规模扩张。以核心产业、人才、技术、制度的“四轮驱动”打造核心竞争力，实现内涵型发展。实现卓越绩效管理和赢利模式的稳定，增强企业可持续发展的能力，使公司做强、做大、做久。

十四、人才理念

人力资源是二航局发展的第一要素。对于公司，适合就是人才；对于员工，适应就是人才。公司各级管理层要善于爱才、育才、用才，以为员工提供可持续发展的机会和空间为己任。坚持以宏大事业感召人，良好待遇吸引人，优秀文化凝聚人，优良环境成就人。以劳动契约为基础，以心理契约为导向，构建公司与员工长期契合、和谐、可持续发展的利益共同体。

十五、绩效与分配

以绩效论英雄，绩效面前人人平等。让绩效说话是公司的绩效观。

我们的分配要公正而不要平均。机会、荣誉、职权、薪酬、福利与保险、学习培训等价值分配形式，永远向忠诚企业、肯于奉献、精通业务、绩效突出的经营管理骨干和专业技术人才倾斜，向实干家倾斜。

十六、竞争与激励

物竞天择，适者生存。竞争是企业和员工发展的动力。公司在市场竞智、竞勇、竞实力；员工在企业竞岗、竞职、竞薪酬。通过竞争，体现公司的公正与机会均等；通过竞争，使公司在市场上的优势更明显。

激励就是以人为本。以人为本就是充分考虑人的需要，了解人、关心人、凝聚人。我们在精神上关注、承认、赞美员工；我们在物质上满足、给予、扶助员工。我们鼓励奉献，但决不让奉献者吃亏。

十七、二航员工

健康、文明、忠诚、务实、创新是二航人的特质。身心健康，胸怀豁达，有良好的心理承受能力；文明守法，仪表大方，有良好的行为习惯方式；忠诚企业，爱岗敬业，有良好的职业道德品质；钻研技能，踏实奋进，有良好的学习创新能力。