11月2日，中交二航局设计研究总院暨中交武港院党委理论中心组召开“对标世界一流管理提升行动”专题学习研讨暨2020年第九次集中学习会议，公司领导班子成员、总经理助理参加专题学习。党委书记、董事长尹应军主持会议。
    会上集中学习了习近平总书记10月10日在中青年干部培训班上的讲话，中交集团党委书记、董事长、总经理王彤宙在中交集团暨中国交建对标世界一流管理提升行动启动会议和全面提升新时代国有企业党的建设质量专题研讨会上的讲话，以及由瑞凯书记在中交二航局新任职中层干部集体谈话会议上的讲话等内容。
    班子成员围绕“如何聚焦战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等8个领域，加强管理体系和管理能力建设”方面进行了交流发言，提出了一批具有建设性的意见和建议。
    针对公司正在开展的“对标世界一流管理提升行动”大学习大讨论活动，尹应军提出了三点要求：
    一是提高思想认识。开展大学习大讨论活动是贯彻落实习近平总书记重要指示精神和国务院国资委、中交集团、二航局党委部署的具体行动，是一项必须不折不扣做好的重大政治任务。广大干部职工要切实提高政治站位，以高度的责任感、使命感和紧迫感，主动作为，确保大学习大讨论活动落实、抓细、出成效。
    二是压实工作责任。根据中交集团和二航局下发的工作方案要求，要引导各部门、各单位坚持把大学习大讨论活动和中心工作一起谋划、一起部署、一起推进。领导班子成员要结合总部“四下基层”工作，组织员工开展“对标世界一流管理提升行动”学习研讨，推动党员干部员工全面理解、深刻把握精神实质。
    三是强化宣传总结。要统筹运用微信公众号、宣传栏等宣传文件阵地，营造良好的学习研讨氛围，鼓励广大干部员工积极主动为对标世界一流管理提升行动建言献策，及时总结、宣传推广对标提升行动取得的成效和先进典型。