4月29日，市政公司党群工作部的“云”会议室里“座”无虚席、气氛严肃，一堂基层党建工作年度“大考”正在紧张有序进行。

“今年我们以‘云考评’方式，展开公司所属各党支部2019年度党的建设系列检查考评工作，一方面是考虑疫情期间减少人员流动聚集，更重要的是想通过这项举措，进一步促进党建考评工作运转高效节约、人员全面覆盖、部门融合协同、信息系统集成、考评成效共享，为2020年党建工作打下良好开局。”公司党委书记、董事长、总经理金德坤介绍道。

“考”有依据、“评”有实据、“奖”有成效、“惩”有畏戒，为了实现这一目标，市政公司党建人早在今年年初，就已经全心筹备、有序推进该项工作。

强化引领性、重要性，推动考评工作由“模块管理”向“精细管理”升级。开展考评的重要目的，就是要发挥对党建工作的引领、推动、促进作用。如何用足用好党建考评这根“指挥棒”，夯实提升基层支部“落实力”，市政公司党委强化顶层设计，狠抓责任落实，成立了2019年度党的建设系列检查考评领导小组。其中，公司党委书记任“指挥长”亲自抓、负总责，党委副书记任“总考官”现场抓、管全程，归口部门党群工作部和党委组织部全员参与、协同作战，按照二航局有关要求，结合基层实际，细化制定了涵盖党、纪、人、文、工、团领域的30余项考核要点，140余项评价标准的《市政公司项目党组织考核评价表》。同时，先后组织召开3次部署会、小组会，进一步统一思想认识、明确分工程序、完善标准措施，确保此次考评工作“事无巨细不遗漏、视同一律不偏移、责任执行不走样”。

突出科学性、共享性，推动考评工作由“传统模式”向“智慧模式”升级。把员工聚在“云端”、把工作晒在“屏前”。历时5个小时的线上考评会上，面对9名“考官”频频发问，公司基层党组织的23名专兼职党务工作者应答流畅、展示充分，在“亮家底、查短板”的同时，展现了良好的职业素养和业务水平。“基层党建工作考评，既是规定动作，也是一次难得的业务交流。我们要求各支部在实事求是摸清底子、找准问题、及时整改、强化落实同时，要把握好这次集中汇报展示的机会，互相学习、共生共荣，推动公司基层党建工作提档升级。”公司党委副书记、纪委书记、工会主席王元韵总结道。干与不干不一样，干好与干坏不一样，主动干与被动干不一样！此次“云”考评，引起参评支部书记的强烈反响。（党群工作部 孙明峰）