3月2日，市政公司项目复工暨防疫远程检查与帮扶第一小组通过远程视频方式，对松通项目的复工防疫工作进行检查帮扶。

视频连线期间，第一小组针对公司远程检查与帮扶工作的十三项具体内容，尤其是通过各类台账及现场视频对项目部人员分类管理，防疫防护物资存放保管及领用，办公室、食堂、员工宿舍消毒，人员进出及体温测量记录，现场备料，各场站等重点内容、重点区域的复工防疫情况进行了逐一检查，并听取了项目经理对现场施工及防疫工作的阶段性复工工作计划。小组成员，公司副总工程师、生产管理部经理高继鑫针对检查结果及项目实际提出了11项具体要求。

此次远程视频检查了解到，松通项目通过制作宣传展板等一系列举措，强化思想认识，抓实责任落实，确保各项复工准备及防疫工作稳步有序开展。

据悉，疫情期间，市政公司在加强公司项目领导包保工作机制，通过视频会议方式，协调总部各职能部门为项目提供管理服务支撑，对项目复工暨防疫方案合理性及可实施性进行把关指导的同时，结合二航局《关于公司生产指挥中心开展项目复工暨防疫远程检查与帮扶的通知》有关要求，还启动建立了远程检查对口帮扶机制，由公司生产管理部牵头，会同其他相关部门成立了5支远程检查与帮扶小组，对公司所属项目开展远程检查和对口帮扶，在进一步强化总部对项目部工作督导帮扶的同时，确保项目各项复工及防疫工作做细做实。目前，各小组正在积极开展工作，确保检查全覆盖、帮扶高质效。（生产管理部）