为推动公司项目党群工作规范化、制度化,确保项目党组织政治核心职责的有效履行,加强项目领导班子建设,公司于年终之际对重庆、成都项目部相继进行了党建暨党风廉政建设和领导班子的考核。
考核过程中考核组听取了各项目部汇报材料,查阅了资料,组织了个别谈话,开展了民主测评。各项目部汇报了项目的开展情况及后期的工作计划,总结了“领导班子建设年”和“三严三实”专题教育活动的开展情况,根据“七个三”工作标准收集的基础资料整理出了党群工作总结;查阅了包括干部管理、党建及党风廉政建设的基础资料台帐。对领导班子成员通过评价打分、民主测评、个别谈话的形式进行了考核,考核从政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象四个方面入手,重点考察班子成员在“靠得住、能干事、在状态、善合作”以及在政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律等方面的情况。
党总支书记徐磊针对各项目部的工作汇报提出了以下几点要求:一、各项目人员要把好思想的总开关,特别是年轻人从一走上工作岗位就要开始树立正确的人生观、价值观,加强廉洁自律的意识。二、继续加强对《中国共产党员处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》的学习,熟悉二航局问责管理办法,守好党纪制度的防线,严守法律的底线。三、保持好和利益相关方的距离,用好手中的权力。作风正则人心齐,人心齐则事业兴,在“一带一路”的战略部署中,建筑工程公司面临着机遇与挑战,良好的工作作风有利于树立干事创业的形象,让建筑工程公司“来了就是二航人,来了就为干事业”的人才理念落于实处,从而调动广大职工的积极性,增强凝聚力。
会后,考核组与项目领导班子成员、各部门负责人分别进行谈话,听取了各项目领导班子及其他成员的评价与意见,全面了解各班子成员在德、能、勤、绩、廉等方面的具体情况以及存在的问题和改进的建议。(鲍彬彬)