安全行动的 “知行合一”

遵守安全生产法，当好第一责任人！今年安全生产月这一主题要求企业从领导层到基层都要加强理论学习与实践的结合。所有人都是安全管理与安全生产的主角，既要知道自己在安全管理中的具体职责，更要在实际工作中灵活运用。从企业到项目，从班组到个人，都要坚守各自的岗位职责，在安全管理“知行合一”的道路上摸索总结，为安全管理和安全生产积累经验，确切做到所有人用行动诠释安全！ 要做到“知行合一”是一件非常困难的事情，除了坚持把正确的事养成行为习惯外，我们在漫长的安全行为之旅中也要从以下几方面进行探索与提高。

  一、强基固本，夯实安全管理的发展基石

“根深才能叶茂，如果把安全生产比作高楼大厦，那么班组建设就是大厦的‘根基’。”若要安全生产切实有效，根本在于做好班组建设，从源头抓起，真正奠基安全基础。首先，基层班组长要带领班组成员始终做到防在先、控在前，对安全隐患、安全薄弱点要做到心中有数、盯紧抓牢，存在隐患第一时间解决，宁可不生产，也不盲目作业，守住班组管理的工作底线。其次班组长要有强烈的责任意识，尤其在具体环节上要抓落实保安全，不能麻痹大意。加强团队协作，保持团队的凝聚力和战斗力，将自己的班组打造成一直有纪律有组织打硬仗的攻坚队伍。再次，基层班组要注重经验的积累，加强管理的创新，从小处入手、在点滴中积累，达到“集腋成裘”效果，既要确保班组工作“接地气，干实事，出实效”，也要确保班组成员具备“懂技术、识风险、除隐患”的能力，这是安全能长治久安的根本和基础。

  二、锱铢必较，写下安全行动的生动注解

较量锱铢，岂足期乎大受？然而安全管理却刚好相反，应该锱铢必较，不能有丝毫的慷慨与大度。安全应该要有红灯和底线，绝对不能任意而为之。在安全管理中，“差不多”、“就这样”这些消极理念占领着部分人员的思想领域。海因里希法则告诫我们，一起安全事故的背后有上百次的不安全行为，因此有百分之一的可能就要做百分之百的准备。任何一个不起眼的疏忽他日都有成为发生事故的潜因，安全的管控上失之毫厘，结果的导向上有可能差之千里，所以除了要切实把控隐患排查、安全预警、事故防范、动态检查之外，还要多花心思在细节的处理上，全方位的无懈可击、防微杜渐。所有人员都应该自筑防火墙、自念紧箍咒、自设高压线。在安全风险评估与安全隐患治理上，坚持“一检查一分析、按期汇总、定期通报”的闭环处理制度。在安全行动中做到“一日不为，三日不安”，每个人都做安全行动的主人翁！

  三、严查细管，筑牢安全发展的坚强堡垒

专责己者，兼可成人之善，专责人者，适以长己之恶，安全管理既要吾日三省吾身，也要勇于议人之非。“得之于严，失之于宽”，只有严格执行安全生产规章制度，切实按章操作，对违章行为坚决制止，才能把安全工作落实到实际工作中筑牢安全生产的防火墙最主要是要加大隐患排查整治力度。隐患排查治理是预防事故的第一道关口，消灭一处隐患就是防范一起事故。在隐患排查治理上从源头、细微之处，抓苗头，“横到边、纵到底”，不留空白、不留盲区、不留情面。强化隐患整改落实和闭环管理，举一反三深入整治，完善措施，逐条整改，切实消除管理盲点，确保全方位动态达标，问题从根源上得到彻底解决。在隐患排查的基础上加强过程监管，教育培训、应急演练。强化责任落实，将安全生产责任逐级落实到每一个层次、每一个环节、每一道工序、每一个岗位。当好第一责任人，不止是在安全生产月，以强有力的举措确保年年都是“安全年”、月月都是“安全月”。

  四、坚持不懈，拓宽安全生产的阳光大道

知责任者，大丈夫之始也，行责任者，大丈夫之终也。行始容易而善终亦难矣。坚持安全工作的路上只有起点，没有终点，安全管理的难点也是持久的、始终如一的高标准管理与坚持。“安全生产、警钟长鸣”绝不是一句口号，它需要每个人真正的贯彻、执行和落实。只有一直保持警惕心，始终严格执行安全生产规章条例，持久的贯彻安全工作，才不致安全生产如镜花水月，纸上谈兵。因此，大到国家，小到作业班组安全管理工作都要常抓不懈，任何时候不能有丝毫放松和大意，管理者也要充分认识到安全生产的重要性、长期性、艰巨性和复杂性。正所谓智者用经验防止事故，愚者用事故总结经验，所有人都有义务、有责任去做安全路上的智者。安全管理工作不能蜻蜓点水流于形式， 每个人都能发挥自己的主观能动性，为拓宽安全生产的道路献计献策，为筑建安全生产的大厦添砖加瓦。

6月迎来第21个全国安全月，借这个平凡又特殊的月份，让我们一起行动起来，不断学习，加强实践，不断思考，不断进步！接过安全管理的接力棒，做好安全生产的主人翁！

作者：邹龙颜 陈平