为贯彻二航局资产负债率管控“一对一”督导相关工作安排，11月11日，公司组织召开2022年债权清收专题推进会。会议采取“现场+视频”的形式召开，公司党委书记、董事长王晓夫，党委副书记、执行总经理郑琦七，相关分管领导、总部相关部门负责人、各项目负责人参会。公司财务总监谢静主持会议。

会上，财务资金部汇报了2022年债权清收工作总体情况。相关项目负责人就项目债权清收的工作推进情况、存在问题、下一步计划及保障措施进行了汇报。
郑琦七对公司业务部门及各项目债权清收工作提出具体要求：要加强指标整体把控，切实完成年度主要任务，加大计量收款及债权清收工作力度；要创新工作方法，寻找破局新路径；要压实主体责任担当，明确公司各片区、各项目责任目标，确保现金流目标实现。

王晓夫对公司2022年债权清收工作高度重视，并提出要求：要提高政治站位。贯彻落实公司党代会部署，充分认识债权清收工作的重要意义，切实做到与债权清收专题会内容高度统一，完成年度收款目标；要扛起责任担当。做实做细债权清收工作，发扬钉钉子精神，并将此项工作作为年度末工作重点，加强债权清收力度；要强化考核监督。片区分管领导及各项目负责人要共同联动完成债权清收工作，坚持守土有责、守土担责、守土尽责、守土有方，以业绩为导向强化激励考核，切实推进清收工作取得实效，助力公司可持续高质量发展；要加强风险防控。筑牢风险意识，强化底线思维，从严从紧从细抓好疫情防控和安全生产各项工作。