11月17日，中交（深圳）工程局有限公司财务部总经理陈琦带领深圳片区中交一公局、中交二公局、中交隧道局南京中心等兄弟单位财务人员到公司开展财务云业务交流。

交流会上，二航局财务共享中心信息化部经理孙治凤详细介绍了财务云上线总体思路及步骤，并分享了二航局财务云上线试点工作经验。通过详实的数据和具体案例，讲述了在二航局总体工作方案指导下，对原生系统的改造和接口开发的始末，其后在临近正式上线之前，通过梳理各个专项工作的工作策划和方案，明确各阶段目标，倒排工期，形成详细到日的工作计划、责任到人的工作清单，逐一完成财务云全业务范围及全流程UAT测试、静态与动态数据的采集和清洗、数据的初始化和验证等工作，最终顺利实现11月1日财务云上线节点目标。

公司财务资金部副部长彭剑波对财务云应用界面及业务流程进行了介绍。他通过PPT展示以及结合现场操作的方式，向参会人员概览了财务云生产环境各个应用模块，从实际用户的角度，详细介绍了财务云系统的新特性，比较了与原浪潮软件之间的异同点，同时结合二航局现有业务系统使用，从合同评审、计量办理、物资管理和薪酬发放等多个方面，描述了从业务系统到财务云系统“一步到位”的流转过程，直观地展现业财融合的应用效果。

公司财务总监谢静表示，财务云业财协同建设作为中交集团数字化转型的重点工作，公司在二航局领导下，迅速明确工作职责、工作目标和专项任务，加班加点抢进度，凝心聚力克难关，在财务云初始化阶段攻克难关按时完成上线任务。希望通过此次交流会，强化兄弟单位之间的交流学习，持续做好财务云上线后各项细化工作，确保全面上线落地见效，充分发挥财务云试点工作的示范、突破、带动作用。