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公司召开2022年二季度安委会(扩大)会议

发布时间:2022-04-28阅读次数:

4月28日,公司召开2022年二季度安委会(扩大)会议。

会上,安全管理部对一季度安全隐患进行了具体分析、宣贯相关制度文件并对典型事故报告进行了解读,技术质量部就技术交底制度进行了宣贯,相关项目就公司挂牌督办的重大隐患进行了剖析检讨。安全总监张小毛对一季度安全生产工作进行了总结,警示了近期同行业典型安全生产事故,并对2022年二季度主要风险及安全工作进行了部署。

公司党委书记、董事长王晓夫系统分析了当前公司安全生产工作中存在的问题和不足,并就坚决做好下一阶段安全生产工作提出具体要求:一是要牢记生命高于一切,时刻绷紧安全生产“思想弦”,要真正从思想上高度重视安全生产工作,破除惯性思维,俯下身子抓好安全生产工作;二是要牢记责任重于泰山,切实扣紧安全生产“责任链”,要严格落实“全员履责”,夯实工作作风,以实干抓实效,形成由上到下、条块结合、人人参与的安全责任管控体系;三是要牢记平安源于坚守,不断夯实安全生产“基本盘”,要严格落实国务院十五条硬措施和二航局安全生产管理“六最要求二十项措施”的各项工作要求,着力推进打通安全生产“最后一公里”。

公司党委副书记、执行总经理刘宜全就贯彻会议精神提出要求:一是要坚决贯彻落实近期上级单位相关文件要求;二是要立即开展节前安全隐患“再排查、再整治”;三是要强化与标杆项目的对标对表学习;四是要严格做好节假日期间对项目危大工程及九人以上作业面的安全生产包保;五是扎实开展一季度隐患的系统分析及“回头看”工作;六是组织开展设备治理、起重吊装、临时用电、高处作业的阶段性专项整治活动。

会议采取“线上+线下”的形式召开,华南分公司领导班子成员,广州建设公司领导班子成员、安全总监、各部门负责人、部分职工代表在主会场参会,各项目领导班子成员、部门负责人及部分职工代表通过好视通视频参会。(安全管理部)


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