新闻中心

News Center

中心要闻

新闻中心>中心要闻

华南分公司、广州建设公司召开2022年工作会议暨一届六次职代会

发布时间:2022-01-25阅读次数:

1月25日,华南分公司、广州建设公司召开2022年工作会议暨一届六次职代会,会议的主要任务是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九届六中全会精神和中交集团第三次党代会、二航局第十一次党代会精神,全面落实中交集团、二航局2022年系列工作会议精神、公司2022年党委(扩大)会暨党的建设工作会部署,回顾总结2021年工作成效,分析研判发展形势,研究部署2022年工作任务,进一步统一思想认识,凝聚智慧力量,真抓实干推动公司高质量发展。

二航局党委委员、副总经理游斌通过视频形式出席会议,传达了二航局2022年度系列工作会议精神。游斌对公司2021年党的建设及改革发展工作所取得的成效给予肯定,并对公司改革发展提出五点要求:一是要认真贯彻学习二航局战略和年度工作部署;二是要在二航局工作大局中找准发展定位;三是要立足企业实际明确发展路径;四是要以科学的组织保障和人才支撑实现发展目标;五是要以抢先一步的行动确保一季度“开门红”。

华南分公司总经理,广州建设公司党委书记、董事长王晓夫作了题为《坚持高起点高标准 展现新担当新作为 为推动公司高质量发展接续奋斗》的讲话,系统总结了公司2021年工作成效,深刻分析内外部形势,明确了2022年总体工作思路,部署了2022年重点工作:一是政治为先,进一步发挥党建引领力;二是改革为要,进一步提升战略执行力;三是市场为大,进一步提升企业竞争力;四是履约为重,进一步提升发展驱动力;五是效益为上,进一步提升价值创造力;六是风控为基,进一步筑牢发展保障力;七是人才为本,进一步提升发展源动力。

广州建设公司党委副书记、执行总经理刘宜全作了题为《苦干实干 勇毅前行 加快推进公司高质量发展》的生产经营工作报告,从七个方面对2022年生产经营工作进行了部署:一是坚持战略引领,全面深化改革,积蓄高质量发展动能;二是坚持区域深耕,压实经营责任,拓展高质量发展空间;三是坚持精细管理,提升履约能力,夯实高质量发展基础;四是坚持精益运营,做实提质增效,提升高质量发展效能;五是坚持创新驱动,强化技术支撑,厚植高质量发展优势;六是坚持底线思维,抓好风险管控,筑牢高质量发展保障;七是坚持党的领导,加强党的建设,领航高质量发展方向。

会议报告了公司2021年度预算执行情况,开展了公司2021年度干部选拔任用“一报告两评议”工作,完成了职代会民主程序,签订了相关目标管理责任书,并对公司2021年度先进集体和先进个人进行了表彰。

会议号召,公司全体干部员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在二航局党委和公司党委的坚强领导下,进一步坚定战略定力,强化改革创新,以敢做善成的闯劲、时不我待的干劲、一抓到底的韧劲,凝聚全员合力、提升改革动力、培育发展能力、激发创新活力,加快推动公司高质量发展,为二航局全力打造高品质建筑业一体化服务商、加快建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献力量。

会议采用现场+视频的形式召开。华南分公司领导、总经理助理,广州建设公司领导、总经理助理、安全总监、公司助理,公司三副总师、总部部门负责人、各单位班子成员、职工代表等参会。(办公室、党群工作部)

二航网群Network group