2022年3月30日，公司总经理潘文铭一行6人赴广西现场指导南天、平天、天巴交安项目策划。

策划组一行考察了项目施工现场，对项目施工内容、工作界面、施工部署、现场需协调解决的问题进行了详细询问和部署安排，并对项目后续生产施工安排提出了具体要求。

潘文铭对项目后期工作提出了4点要求：一是精心组织，合理安排，严把工程质量和安全风险关，确保项目优质履约；二是项目分包招标遵循“专业为主、区域为辅”的原则，充分考虑点多、线长、面广的特点，采取“统招分签”的商务管理模式，细化对协作队伍的管理；三是项目部要凝心聚力，压实责任，强化对项目班子的管理，不断提升组织能力，通过以干促揽为公司进一步深耕广西市场做好铺垫；四是统筹做好疫情防控和安全生产工作，确保“零感染”疫情防控目标，全力保障员工身心安全。