8月3日，公司财务资金部部长助理宋琛为广西南天、平天、天巴项目部送教上门，针对性开展项目财务培训，项目全体管理人员参加培训。 

“项目的资金如何规范使用？”“如何计算项目资金存量以收定支？”培训还未开始，项目职工就已求学若渴。宋琛先行作出初步解答，并在宣贯讲解《结构公司项目以收定支实施细则（试行）》、《中交二航局安全生产费用提取和使用管理办法》和《结构公司中层及以上干部履职待遇、业务支出管理办法》三个制度的同时，结合项目实际对项目职工所提问题作出详细解答。

此次学习，在加深职工对财务管理相关制度了解认识的同时，进一步树立规矩意识，并有效解答了职工工作中遇到的困惑和问题，对部门协作和工作效率的提升具有重要促进作用。