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西瓜和芝麻都有价值——做企业的价值创造者

发布时间:2016-08-19阅读次数:

西瓜和芝麻都有价值——做企业的价值创造者

---张伟

在中交集团暨中国交建首届人才工作会议上,董事长刘起涛提出了“以价值创造者为本”的人才理念,中交二航局总经理王世峰也在2016年的工作报告中明确了“深度聚焦价值创造,着力推动人才强企”的工作要求,以此大力培养和提升员工的价值创造意识,并激发价值创造者的活力和能力。

360百科中定义价值创造是指企业生产、供应满足目标客户需要的产品或服务的一系列业务活动及其成本结构。企业的根本目标是盈利,也就是创造价值,作为管理者又该如何去创造价值了?结合自身经历,我想先跟大家分享两个事例。

搞过钻孔灌注桩施工的技术人员都知道,在浇筑水下混凝土时,一边要根据理论混凝土方量推算混凝土面上升高度,一边用测锤实际测量混凝土面上升高度,再通过两者综合分析来确定拆管长度及最终终灌混凝土面标高。如果测量不准,则会导致断桩或堵管的危险,还有可能出现少灌或超灌所带来的后期桩头处理难题。为此,首先要准备好一根“合格”的测锤,一般由两根长约25cm的Φ28螺纹钢端头齐平、双拼点焊而成,其次要找准测锤碰到混凝土中石子时手尖上的那种感觉,最后通过后期的桩头处理情况来总结提升。在武船双柳滑道一期工程,共有634根Φ1.2m的钻孔灌注桩,我通过反复推敲,日积月累,最终达到了“混凝土面超灌高度控制在0.3m”的最佳水平,远超出规范要求的不小于0.5m的标准,为项目节约了上千方混凝土,创造了数十万的利润价值。

在防城港码头项目,从项目部到业主武钢本部有四十来分钟车程,且中国海事、八桂监理部就在附近。有次我去海事办理水上水下活动许可证时,发现项目部两台小车都外派了,一辆合约部用去业主那办理结算,一辆质检部用去监理部报送资料。我想为什么办公室要分别安排两台车呢?其实根据办事地点位置的先后或事情的紧急情况安排一台车前去完全够用,原来是申请小车计划没有提前上报。为此,我要求项目部员工外去办事用车时至少提前半天申请计划,并在项目部QQ群里告示,以便合理安排车辆。有时员工在镇上的快递,也是顺道一并带回。虽然一趟下来只节省了区区几十块钱的油费,但增强了车辆的使用价值,更培养了员工的节约意识。

那么,作为企业的创造价值者,我们应该做到哪些方面呢?

首先,要有自强不息的精神。“天行健,君子以自强不息”,自强不息是历练人生、迈向成功的必经之路。在日常工作中,难免会遇到困难和挫折,在面对这些困难或挫折时,有的人则会一蹶不振、失去勇气,但我们千万不能被苦难和挫折所吓倒,要敢于进取、不折不挠,这样方可克服困难、获取成功,从而为企业创造价值。

其次,要有真材实料的能力。工程项目管理涉及到技术、质量、安全、进度等方方面面,如果你设计的施工平台支撑系统受力不合格,则会存在质量安全隐患,若过于保守则会浪费大量的物资材料。“打铁还需自身硬”,没有过硬的技能,则不可为企业创造价值。若像“纸上谈兵,夸夸其谈”的赵括将军那样,更会害人害企。

最后,要有高度的责任感。作为企业的管理员,虽然我们每个人的岗位不同,但是企业的利益关系到每个员工的利益,每个员工创造的价值总和就是企业创造的价值。所以,我们要牢固树立主人翁意识,强化责任感,摈弃那些“反正公司又不是我的,项目做亏了又与我何干”的思想。

无论你是分管现场的技术员,还是负责后勤的办事员,请你记住,你都能成为企业的价值创造者,哪怕节约半方混凝土,或缩短一天工期,亦或是节省一度电、一升油……让我们成为企业的价值创造者吧,从自己做起,从点滴做起,坚定信念,勇敢向前,你必将为企业的可持续发展提供源源不断的动力,为“百年二航”的美好愿景贡献自己的一份力量,也将实现自我的人生价值。


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