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夯实基础 防范风险 切实提质增效 ——二航局对秀山大桥项目部开展成本管理及分包合同完工结算

发布时间:2016-10-31阅读次数:

近日,按照中国交建的统一部署,二航局对一公司秀山大桥项目部开展成本管理及分包合同完工结算专项效能监察工作进行了全面检查。这次检查由局党委副书记张文胜任组长,局纪委副书记、监察部总经理朱清平任副组长,成员由局合同、设备、财务、物资、监察等人员组成,检查组对秀山大桥的工程分包、物资采购、机械租赁、债权清收、财经纪律、分包合同完工结算的及时性、合规性、规范性等进行了近2天的拉网式检查,因合同检查量大,检查组特意配备了2名具有丰富经验的合同管理人员,财务检查人员更是牺牲了中午休息时间,晚上加班加点对从共享中心调运来的票据进行了全面核查。根据《中交二航局效能监察实施办法》以及《中交二航局效能监察自查操作实施意见》,检查组对效能监察相关制度执行情况、自查及整改情况等进行了详细检查,针对发现的问题对项目部进行了反馈。

局党委副书记张文胜对一公司秀山大桥项目部的效能监察工作给予了充分肯定,秀山大桥针对本项目施工工期长、施工工艺复杂、船机设备多、物资采购量大的工程特点,将“加强施工进度管理、优化分包策划、优化施工方案、建设备管理目标、严控物资管理”作为成本管理专项效能监察的五条主线,通过分析本项目成本管理及分包完工结算管理的关键环节(分包招标、结算、物资采购、设备租赁)与薄弱环节(项目成本分析活动与材料统计核算),确定了成本管理专项效能监察关键控制点45项、分包合同完工结算专项效能监察关键控制点24项,根据主线针对关键控制点制定了切实可行的管理目标,实现了专项效能监察“堵塞管理漏洞,改善管理效能,提高经济效益”的初衷,张书记认为秀山大桥项目部在“减亏增效、提升管理”上有特色和亮点,要求项目部在效能监察开展过程的规范性上进一步加强。

一公司纪委书记杨会庆结合效能监察对秀山大桥党支部的“两学一做”学习教育进行了督导,要求项目部要高度重视效能监察工作,秀山大桥这次是代表一公司接受局检查的,是全局十个受检项目之一,项目部要根据局业务管理专家的指导意见,进一步夯实管理基础,防范风险,切实提质增效。杨书记还结合项目实际围绕如何加强基层党建给大家上了一场生动的党课,对如何开展“三会一课”,如何进行党员民主评议,如何开展党内组织生活,如何进行“三重一大”等进行了详细阐述,杨书记要求项目党支部要把党员日常教育管理的基础性工作抓紧抓好,切实严肃党内生活,让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒,让党员领导干部在秀山大桥的建设中切实发挥率先垂范作用,切实推动项目的各项工作更上一个新的台阶,夯实管理,提质增效,圆满完成建设任务。(纪委办)

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