今明两年是国企的“管理提升年”，中国交建和二航局都做了具体部署。针对管理提升大目标，一公司纪委顺势而为，提出并开展“三严三树”活动，即严肃查处违规违纪行为，树正气；严格规章制度执行，加大责任追究力度，树新风；曰严守职业操守，树威信，以此力促管理提升活动。
　　自“三严三树”冶活动开展以来，一公司纪委共到项目部举办宣教活动12次，内容包括制度流程、法律知识、党风廉政教育等，查处各种违规违纪行为6起，涉及劳务分包、物资采购、质量管理、劳动竞赛等各种具体管理，处理相关责任人9；对某项目进行了专项效能监察，还对设备管理、行政资产管理正在进行专门的效能监察，以此加强过程监督，查漏补缺，督察督办。
　　通过“三严三树”活动开展，尤其是严肃查处和严格责任追究，在一定程度上打击了歪风邪气和不正之风，逐渐改善和净化了发展和管理环境，堵塞漏洞，规范运作，进一步提高了管理的效率和效能，为一公司走有质量发展之路夯基础、育文化，也为“管理提升”助一份力。