为全面加强质量管理，提升公司质量管理水平，助推公司高质量发展。9月3日，公司组织召开2022年度“质量月”启动仪式。公司总工程师卢勇，技术质量部、方案编制组、各项目部相关人员参加会议。会议以“现场+视频”相结合的形式召开。

会议宣读了《中交二航局2022年全国“质量月”倡议书》，《中交二航局一公司落实2022年“质量月”活动实施清单》，学习宣贯了《项目技术管理考核》、《项目质量日常化管理》等内容。

卢勇作总结讲话，他强调要紧紧围绕高质量发展落实年要求，认真落实二航局工作部署，不断提高全员质量意识，健全质量管理体系，强化源头质量管理，并对后续工作提出五点要求：一是各项目各部门要严格执行质量月方案；二是将质量月方案落实实处，认知短板与不足，完善质量通病治理，内部培训等日常管理；三是公司全体员工认识质量的紧迫性与重要性；四是以本次质量月为契机，全面总结，提升实体工程质量，作为公司质量管理的大练兵大检阅；五是落实一切工作到项目，抓实抓好基层质量提升工作。

会议结束后，全体参会人员在2022年“质量月”活动主题横幅上进行签名承诺，表达了自身对提升质量工作的态度与决心。