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公司召开新员工分配、接收、培养布置会

发布时间:2022-07-18阅读次数:

7月16日下午,公司召开新员工分配、接收、培养布置会。公司领导班子,相关部门负责人,全体新员工参加会议。

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会议宣贯了《关于加强2022年新员工见习培养工作的通知》《接收培养事项提醒》,告知了公司各相关单位局里对做好2022年新员工见习培养工作提出的相关政策及要求,并督促各相关单位认真执行。宣布了公司关于2022届新员工的分配方案


公司党委书记、董事长邱荣军对新员工接收培养工作提出三点要求:一是要求公司领导及总部各部门要提高站位、统一认识,明确新员工见习培养工作的重要性,高度重视本次新员工见习培养工作,依托“送教上门”、“导师带徒”、等多种方式,加强与新员工的交流、指导与帮扶;二是要求接收单位要顾全大局、提高站位、责任到人、抓好培养、提供保障、做好服务,要注重实战、讲求实效,全力以赴做好新员工服务保障工作;三是要求2022年新员工努力成长、磨练本领,全力做好新规划、适应新环境、完成新任务,克服新人的“头重脚轻”和“骄娇之气”,增强“千磨万击还坚韧”的韧劲。

7月16日下午,公司召开新员工分配、接收、培养布置会。公司领导班子,相关部门负责人,全体新员工参加会议。

会议宣贯了《关于加强2022年新员工见习培养工作的通知》《接收培养事项提醒》,告知了公司各相关单位局里对做好2022年新员工见习培养工作提出的相关政策及要求,并督促各相关单位认真执行。宣布了公司关于2022届新员工的分配方案。

公司党委书记、董事长邱荣军对新员工接收培养工作提出三点要求:一是要求公司领导及总部各部门要提高站位、统一认识,明确新员工见习培养工作的重要性,高度重视本次新员工见习培养工作,依托“送教上门”、“导师带徒”、等多种方式,加强与新员工的交流、指导与帮扶;二是要求接收单位要顾全大局、提高站位、责任到人、抓好培养、提供保障、做好服务,要注重实战、讲求实效,全力以赴做好新员工服务保障工作;三是要求2022年新员工努力成长、磨练本领,全力做好新规划、适应新环境、完成新任务,克服新人的“头重脚轻”和“骄娇之气”,增强“千磨万击还坚韧”的韧劲。

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