根据公司党委统一部署和作风整顿督导工作安排，5月28日，公司作风整顿第三督导组组长姚本思带队到唐家渡项目开展作风整顿现场督导，此次督导标志着公司2021年作风整顿现场督导工作正式启动。

督导组在前往施工现场了解项目施工生产情况、安全质量环保、常态化疫情防控后召开督导首次会议。会上，督导组听取了项目部关于党建、施工生产、风险管控等情况的综合汇报，姚本思对项目部当前各项工作的平稳运行给予了肯定，并介绍了本次作风整顿督导工作的安排部署，同时开展了对项目党支部党史学习教育巡回指导和党建工作联系点的调研。会后，督导组严格对照督导内容清单，仔细查阅项目日常管理基础资料和工作台账；同时还与项目部班子成员、关键岗位负责人和部分员工进行了调研座谈，征询对公司总部服务基层、为基层办实事的意见和建议，深入了解一线员工的诉求和想法。

末次会上，督导组成员针对现场检查情况，逐一向项目部作出反馈，肯定工作亮点、指出问题不足，提出切实可行的意见建议。姚本思要求项目部高度重视督导中发现问题的整改落实，切实推进项目管理提升行动落地见效，针对督导过程中收集的意见、建议进行了详细释疑解答，并就切实做好本次作风整顿督导、推进下一步管理工作提出四点要求：一要强化思想认识，提升推进作风整顿工作的思想自觉和行动自觉；二要强化执行到位，紧盯项目管理表现出来的“八重八轻”管理通病，切实推动问题真改实改；三要强化履职担当，切实将作风建设和党史学习教育结合起来，统筹推进；四要强化横向联动，切实推进作风整顿及督导工作取得实效。项目负责人就落实好督导组提出的整改要求作了表态发言。

据悉，公司８个作风整顿督导工作组将根据《一公司2021年作风整顿督导工作指南》要求有序开展现场督导，并结合项目现场督导情况有针对性地对一公司总部部门开展“回头看”。