为全面贯彻落实公司及分公司2020年作风整顿工作部署会精神，推动作风整顿工作走深走实，以优良作风夺取疫情防控和生产经营双胜利，实现年度任务目标的全面完成，分公司在3月20日召开作风整顿部署动员会的基础上，于5月27日印发《中交二航局五分公司2020年作风整顿督导工作方案》，并正式启动2020年作风整顿督导工作。截至6月30日，十三个督导组顺利完成了对分公司本部13个部门、方案编制工作组、2家常建制单位、各在建项目、办事处共65个督导对象第一阶段的督导工作。

据悉，分公司十三个督导组在各组长的带领下，主动加强与各督导对象的沟通联系，根据疫情防控形势制定各自督导具体计划，充分运用信息化手段，采取“线上”和“线下”相结合的模式召开督导会，通过听取汇报、即时提问、查阅资料、个别谈话等方式，重点围绕督导对象宣贯公司及分公司年度系列会议精神、执行“十项要求”等作风建设长效机制、落实疫情防控和复工复产达产相关要求以及落实年度生产经营管理各项任务目标的分解、统筹执行等情况进行督促和指导，对其工作态度、工作效率和实际效果进行了查验，着力发现作风问题、管理漏洞，及时查错纠偏。

第一阶段督导工作的顺利结束，也标志着第二阶段督导工作正式开始。各督导组将根据实际情况，采取“作风督导与管理督导相结合、常规督导与重点督导相结合、传统督导与信息化督导相结合”的方式，以及“听、查、看、访”等方法，突出重点、紧盯关键、精准施策，着力发现作风建设方面的问题。

分公司作风整顿督导领导小组办公室将全面组织、协调作风整顿和督导工作，持续关注督导工作进展，随时协助各督导组按照要求高质效地完成督导任务，共同推动作风整顿工作深入开展，以优良的作风，不断推进思想再解放、工作再抓实、质效再提升，为企业科学、稳健、高质量发展提供坚强的作风保障。