12月10日-12日，公司在汉召开2021年工作务虚会。中交二航局副总经理杨志刚，公司领导班子成员、助理、高级业务总监、业务总监，各项目公司及总部各部门负责人等近60人参加了此次会议。

会上，各项目公司、总部各部门对2020年工作总结和2021年工作计划进行了全面汇报，对公司“十四五”发展提出了相关建议。根据集团“三重两大两优”经营理念和二航局“五大管理理念”，围绕公司“1+4”业务板块及“如何提升项目管理水平”等6项主题,进行了深入研讨交流，在战略规划、市场经营、项目管理、人才建设、公司治理和党的建设等方面形成了众多优秀成果。

公司党委副书记、总经理周滨强调，公司要在中交集团内打造“二航城投”的品牌，从加强骨干人才培养、加强产研创新、提高项目管理质效、提高运营能力、完善管理体系、完善考核机制、实现经营突破等方面全方位提升公司竞争力。

公司党委书记、董事长陈俊对2020年取得的工作成绩表示了充分肯定，并对下一步工作开展提出了相关要求，一是要进一步明晰整体战略布局；二是要坚持价值投资，充分树立全生命周期的管理理念；三是要巩固经营成果、拓宽发展思路、改革落地见效；四是要全面梳理经营、党建、深改等多方面工作，全力完成各项目标任务；五是要保持安全生产的良好态势，促进公司持续健康发展。

二航局副总经理杨志刚参加了特色地产业务和装配式业务的专题研讨，并提出了相关要求，一是要明确城投使命，找准方向切实引领二航局未来新兴业务发展；二是要大力落实“进城”战略，以城投新业务的发展带动二航局主业稳步前行；三是围绕集团“三重两大两优”的指示精神，找准经营区域，做好规划布局；四是要加强项目管理，加强可行性研究支撑。

本次会议以“十四五”规划为契机，在对2020年工作进行全面梳理的同时，深入研讨十四五公司发展方向，为公司2021年具体工作开展提供了基本遵循。