12月9日上午，公司在总部十四楼、十五楼会议室召开2022年技术质量工作会。会议采用“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员、副总师、总部部门负责人、各项目负责人、项目技术负责人现场参会，各项目技术骨干视频参会。会议由公司副总经理、总工程师陈超华主持。

会上，技术质量部就2022年公司科研技术质量工作完成情况作了专项汇报，株洲市铁东路项目、中交湘江总部中心项目和益阳片区项目分别结合市政工程施工、房建项目施工技术管理亮点和益阳片区创优经验进行汇报交流，公司方案编制组就技术创新成果总结进行交流。公司副总经理、总工程师陈超华对2023年技术质量管理重点工作任务进行具体安排部署。

公司党委书记、董事长张国云在会上发表了《强化创新驱动，打造品质工程，以技术质量管理新成效推进公司高质量发展》的讲话，他强调，技术质量管理是公司的立身之本，发展之源，要全面践行科技强企和质量强企战略，推进公司高质量发展。张国云对公司下阶段技术质量重点工作提出四点要求：一是统一思想、提高认识，切实增强做好技术质量工作的责任感和使命感；二是科学研判、认真分析，正确认识公司技术质量管理取得的成绩和存在的问题；三是抓住重点、精准施策，准确把握公司技术质量管理提升路径；四是强化保障、严格落实，有效支撑公司技术质量管理水平提升。

公司党委副书记、总经理张宏武在会上作了《压实责任、强化担当，以务实的工作质量和优良的产品品质推动公司高质量发展》的总结讲话。张宏武对全面提升公司技术质量工作水平提出四点意见：一是提高站位、深化认识，深入领会提高工程质量的重要意义；二是压实责任、强化统筹，全面推动质量管理责任落实落地；三是精准发力、锚定目标，高效完成各项科技重点工作；四是突出重点、真抓实干，不断提升公司技术质量管理工作水平。

本次技术质量工作会的召开，总结交流了本年度公司技术质量管理亮点工作，分享了创优管理优秀经验和作法，充分体现了公司党委对技术质量工作的高度重视。会议旨在进一步压实公司总部各部门、项目各管理层级的质量责任。会议要求公司上下要牢固树立以质量促发展的意识，压实质量责任，防范因工程质量导致的生产经营风险，持续开展品质工程创建和工程创优工作，推动公司质量管理全面提升，为将长沙建设公司打造成“统筹集约最强、发展效益最佳、管理品质最优”的标杆型区域公司而努力奋斗。

来源 | 技术质量部 朱磊

编辑 | 姚诗佳