为强化财务人员履职管理，推进公司财务管理转型升级，5月16日至17日，中交二航局党委常委、总会计师周露一行到湖南片区开展综合考察及财务专项调研。

16日下午，调研组召开综合管理调研会。在会上，长沙建设公司党委书记、董事长张国云就公司基本情况、主要工作完成情况以及下一阶段工作计划等进行了汇报。长沙建设公司党委副书记、总经理张宏武对公司队伍组成和湖南片区发展历程做相关介绍，其他班子成员就各自分管业务进行交流发言。

17日上午，调研组召开财务专项调研，长沙建设公司财务总监孙伟就公司上年主要财务指标完成情况、财务职能建设情况以及2022年主要工作完成情况做了专项汇报。湖南片区财务人员参加座谈并进行现场述职。

周露对长沙建设公司自成立以来取得的成绩予以充分肯定。她表示，长沙建设公司通过两年的拼搏努力，已经成为“二航局最年轻的省域公司”标杆，要持续发挥属地化公司的优势，以“两增一控三提高”为目标高质量、高标准地完成公司全年目标。作为一个新公司，长沙建设在体系建设、职能管理、税务管理、全面预算等方面都做了很多有益的尝试，很好地贯彻执行了二航局财务管理的系统性要求。

周露针对本次调研的实际情况提出了以下管理意见：一是要持续关注财务工作中的各项指标，从中寻找痛点和难点，抓住要点，对症下药；二是要立足现阶段的发展要求，主动变革，树立战略财务思维，优化财务组织机构建设，全面推进管理体系升级；三是要在全生命要素及项目管理中实行纵向穿透、横向联合，确保财务资源的科学配置和高效协同；四是要进一步加强业财融合，财务要通过融入项目管理、全面预算管理、开展经营分析三个方面加深与业务的融合；五是要加强人才队伍建设，提高准则的把控能力、信息化流程的熟悉能力、数据的分析能力、沟通表达能力、风险防控能力；六是要进一步扩大改革红利，加快属地化发展。

在湖南调研期间，周露还就有关合作事项与长沙城市发展集团有限公司党委书记、董事长邹春林进行了高端对接，同时调研组还深入中交湘江总部中心项目等地开展了安全生产检查工作。

来源 | 周吉、周晓庆

编辑 | 姚诗佳