近日，中交二航局中法武汉生态示范城项目传来喜讯，文化体育中心主体结构全面封顶。看着线条优美、色泽均匀的混凝土框架结构，项目部党支部书记赵剑锋脸上露出了笑容。

中法武汉生态示范城是中法两国积极探索可持续发展的城市发展模式而合作建设的首座生态城。项目地处武汉市蔡甸区琴润大道以北、知音湖大道以东，总建筑面积约8.4万平方米，包含11条市政道路、黄陵小学、文化体育中心等三个子项目。文体中心是地标性建筑，设计造型新颖独特，涵盖大量钢筋混凝土曲面异形结构，融入了法式建筑的优雅、高贵、浪漫，传递了高山流水遇知音的美好，同时也对施工提出了挑战。为了将设计蓝图变成高品质生态实景，项目部确立目标：弘扬工匠精神，争创鲁班奖。而获得鲁班奖的一个普遍规律就是不放过任何一个细节、不忽视任何一个环节，质量是“硬杠杠”。

文体中心大楼主体结构钢筋量大，主筋的直螺纹套筒连接数以万计。进入主体结构施工后，项目部各部门加强了现场质量管控。质检部现场抽检发现：直螺纹套筒接头不达标的情况时有发生，如不彻底解决，将埋下质量和安全隐患。

得知情况后，负责钢筋施工班组网格管理的项目部总工邹春浪召集质检部、工程部、班组长、工人，开了一次专题质量分析会。会上，质检部开诚布公通报检查情况，宣贯工程建设目标和历史意义，班组长现场表态彻底整治，项目建设的“共同体”意识再次得到强化。“网格员要与工人谈心，找出原因。”赵剑锋明确要求。

会后，网格员张双庆支开班组长，照常摆出瓜子花生，召集现场操作工人开始了一次网格座谈，进行了一次特殊的“谈心谈话”。没有班组长在场，工人们道出了实情：套筒施工费时费力，为了活干得快一点，车丝刀片有时未及时更换，部分堵头的车丝少了1到2圈，有些新进场工人拧螺栓不熟练容易卡住……

经过分析，张双庆发现导致施工不合格的直接原因是：工人质量意识和责任心不强，工序施工不到位，班组对工人的考核不科学。找到原因后，张双庆请示项目部领导对施工队负责人、班组长进行严肃谈话，责令立即更换现场老旧设备，并对现场所有已施工连接件进行全面复检；联合质检部对操作工人进行实操交底、现场考试，站在工人角度编写操作指南，明确禁止项，对现场技术人员进行质量卡控交底，并带头落实“一日质检员”制度。在项目部工人夜校里，思想教育、技能培训也被纳入学习课程。

一番操作下来，因机械设备导致的加工报废和因工人责任心不够导致的车丝不到位、螺栓拧不到位等情况不再发生，没有了返工，工人施工效率和工资收入不降反增，钢筋班组对网格员更为服气。从那之后，质检部加大抽检频次，直螺纹套筒施工不达标情况基本杜绝，验收合格率达到规范要求。

自今年5月以来，项目部大力实施网格化管理，将项目按工序划分为动态网格，项目部经理、党支部书记担任网格长，其他班子成员担任副网格长，全覆盖设置党员责任区，鼓励党员职工群众积极“揭榜”网格员任务，每名网格员负责对一个人员规模20至30人的班组进行动态管理，并由一名党员对接两至三名网格员，负责班组疫情防控、安全教育、谈心谈话等工作，根据网格化工作落实情况，每月逐项进行评比考核，探索形成“党员+网格员+班组长”扁平化管理模式。通过网格化管理，项目部共计消除安全质量隐患40余个，为工人办实事16件，网格员已成为项目部与作业工人之间的一座桥梁，在工程质量、环保、进度、成本控制、人才培养等方面发挥了积极作用。

“有困难找网格员！”在中交二航局中法武汉生态示范城项目部，这已不是一句口号，而是工作和生活的一条经验，成为项目部党支部为工程建设者开辟的一条“绿色通道”。（罗红梅）