“今年甜永联合党支部被集团选为首批基层党建标杆创建单位之一，这是上级党委对我们支部前期党建工作成绩的肯定，也是对我们今后开展党建工作的鞭策，我们一定要把党建标杆创建工作抓实抓细，让党建工作真正成为推动生产的助力”。在今年4月份支部召开的党建标杆创建工作部署会上，甜永联合党支部书记何劲松语气坚定地说。

2020年3月，中交集团党委公布了集团首批基层党建标杆和党员示范岗创建名单，甜永联合党支部“榜上有名”，成为二航局唯一的党支部级创建集团基层党建标杆单位。

支部将基层党建标杆创建作为提升项目党建水平的重要突破口，在创建过程中不断探索“甜永特色”：创建“学习型党支部”，搞好班子教育“两抓”“三集中”（抓学风建设、抓岗位练兵、集中时间、集中学习、集中交流）；创建党员先锋岗，深入开展“亮身份、亮承诺、亮业绩”党员建功实践活动；创建党员监督岗，探索“1+N”党员联系群众模式和党小组头脑风暴会议机制；推进党建工作标准化建设，探索党员积分制管理和“五个一”微举措（一天一条小建议、一周一次工地小课堂、一月一次好典型、一季一个小成果、一年一批后备骨干）。从点到面、别具一格的创建举措，勾勒出焕然一新的标杆建设蓝图。

抗疫复工，党员冲在最前面

面对2020年初突如其来的新冠肺炎疫情，危急时刻，甜永联合党支部迅速向全体党员发起紧急动员，2月底，支部成立“战疫情”党员先锋队，作为驻地唯一留守党员干部，甜永土建项目副经理曹辉主动请缨，担任项目部驻地党员先锋工作创建主要对接联系人。

白天，曹辉带领一众留守人员揽下了隔离防护、场地消毒、体温检测、后勤保障大大小小的事情；到了晚上，他跟支部几位主要党员干部通过视频汇报疫情防控进展，为复工复产工作未雨绸缪。繁杂的事务让他几乎没剩下什么私人时间，但他不曾抱怨半分。“我是党员我先上，一定能坚持下去的！”

“今年的施工任务很重，我们要在确保安全的前提下，为复工早作打算，尽快推动人员分批返岗。”在又一次视频通话中，支部书记何劲松严肃地指出了当前现状。

人员不能及时进场返岗的问题是制约现场复工复产的最大瓶颈，无论是设备调拨、材料周转、现场作业都离不开人，而大部分管理人员和作业人员都因疫情被滞留在全国各地，工作面无法展开。

关键时刻，党员先锋队的党员们各显身手，助推项目复工进程。有人居家办公，完成复工前工作策划；有人呼朋唤友，准备返程车辆、规划返程路线；有人配合留守人员落实项目防疫措施；有人积极同人员所在地和当地政府、社区和防控指挥中心取得联系，为复工人员开具通行证明。

在众多党员先锋队成员的共同努力下，3月3日，项目部终于盼来了宁县政府下达的准许甜永高速项目复工的一纸批复，随着越来越多人员返岗复工，曹辉也经历了一段高强度工作时期。很多返岗人员凌晨两三点才到县城，需要他前去接应。

“那段时间手机每天24小时处在待机状态，晚上睡觉也不敢太沉，平均每天150个电话，最多的一天有接近300条通话记录。”曹辉回忆说。

疫情期间，支部党员始终活跃在抗疫复工的前线，从为疫情地区捐款、给当地血站义务献血，配合当地防疫部门开展核酸检测工作，到后来开展劳动竞赛、加强疫情常态化防控工作，推动防疫复工两手抓、两手硬。

“虽然今年的疫情确实给我们的工作带来一定的影响，但办法总比困难多，在党员先锋队的带领下，我们不仅保证了规定动作不走样，还加强了与当地相关部门单位的抗疫合作，开展了大量有助于疫情防控的工作，咱们的党员很给力，关键时刻能冲得上去，发挥了党员的先锋模范作用。”何劲松说。

“1+N”工作新模式，架起党群“连心桥”

“要静下心来倾听群众想什么，了解他们需要我们党员做什么，敞开天窗说话，才能更好地服务群众。”何劲松在党员大会上说。

为了更好地让支部工作服务现场生产，让党员和群众的联系更加紧密，发挥党员的先锋模范作用，甜永党支部提出了“1党员+N群众”工作交流模式，让党小组的每名党员主动联系业务相关群众、班组人员，开展问题调查，通过谈心谈话和党群工作交流会等形式，共同探讨工作难题，帮助协调解决问题，发挥出以1点带动N点的联动效果。

这天晚上十点多，一间小小的会议室里依然灯火通明，“TY15项目生产管理党小组”的成员正在同项目技术骨干、作业班组代表就后续工序的施工方案进行讨论，不时传出激烈的争论声。

“为什么我们不能试着把支架拉过来呢？”在一片面红耳赤的激烈讨论声中，党员刘广恒的平淡的一句话却让喧哗的会议室出现了片刻的宁静。

“小刘啊，能仔细说说吗？”施工队黄老板颇感兴趣地请教起来。

“就是支架平移，我们可以先施工右幅，然后采取支架平移方法整体移至左幅，这样省时省力，免去了拆除支架的麻烦。”刘广恒一边比划一边说。

“对啊，当初怎么没想到呢，我看可行。”黄老板恍然大悟，众人也眼前一亮。

原来，作为甜永项目重要控制性工程的城北河大桥正在进行大里程引桥现浇箱梁支架施工的工序。根据早先的施工方案，先施工完右幅后将支架进行拆除后，再运到左幅进行拼装。这一来一去，不仅投入成本高，对工期影响也较大。眼看着距离计划节点要求的期限越来越近，问题仍然没有得到实质进展，陷入了僵局。

就在这时，党员刘广恒率先提出了“完成右幅支架施工后直接平移支架到左幅”的方案，解决了支架拆卸再组装费时费力的难题。原本正常组装一跨支架大概需要5天时间，拆卸大概还需要耗时7天，而如今平移一跨支架大约只需要2个小时，优化了工艺流程，降低了人工成本，也大大缩短了工期。

俗话说“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，在“1+N”的工作交流模式下，党员和群众互吐心声，将问题摆在桌面上，将解决办法和盘托出，拉近了彼此的关系，还解决了不少施工中的难点问题。刘广恒说，像这样的党群头脑风暴会议，他们每月都会开。

亮身份 明责任 筑牢“党建+”监督防线

“师傅，你安全帽带没系好，可千万要系紧了。”

“小王，下雨天路滑，车速一定要放慢一点。”

“老刘，我发现便道的临边防护设施有破损，要赶紧维护了！”

……

最近，在甜永项目施工现场，经常能看到佩戴“红袖章”的党员在现场巡查的身影，原来支部近期开展了“党员监督岗”创建工作，通过让党员主动亮身份，积极参与到“党建+”的监督防线中来。

这些“红袖章”大多是在附近值班的技术员党员，他们在督促现场生产进度的同时，也在对发现的质量、安全等问题进行监管，短短几天内，大家手中的《党员监督岗巡查记录表》上就多出了十几条监督记录，做到了对各类问题的早发现和早整改。

2020年，根据党建标杆创建工作方案的规划，支部在去年开展先锋创建工作的基础上，将进度管理、质量管控、安全管控、成本管控等内容共同纳入了“党建+”监督体系的范畴。

“现在咱们项目还在大干阶段，我们要时刻牢记党员身份，利用好‘党员监督岗’这个切入点，多费点心思，把问题隐患找出来。”在7月的党员监督岗创建动员会上，何劲松语重心长地说。

支部综合考虑到党员岗位职责，划分了党员责任区，每一名党员都必须至少认领一处工点，负责对所负责区域的监督内容进行巡查，及时同现场管理人员进行沟通，遇到可以及时整改的问题立行整改，需要长期整改的也要提出阶段性措施并责任到人。每隔一段时间，监督党员向党支部上报当月监督检查成果。支部还会定期组织评比工作，对表现突出人员进行奖励，达到激励效果。

“自从戴上了这个红袖标，我感受到了一份沉甸甸的职责，它提醒我一定要时刻牢记，履行好自己的义务。”正在现场执行监督工作的党员付骞说道。
    在一系列急难险重任务中，经常能看见党员们活跃的身影。项目党支部围绕“支部要树标杆，党员要树形象”的目标，以科学有效的党建载体，努力践行“抓生产必须抓党建，抓党建就是促生产”的理念，为甜永项目建成标杆项目汇聚起强大动力。（汪文涛）