为加强公司采购管理合规工作，强化资金、法律、廉洁等方面的风险管控，9月6日，公司纪委派出纪检监督组、供应链管理部依据“采购管理合规”专项监督实施方案，对二公司九龙坡区干线公路改扩建EPC+O总承包项目部、重庆空港新城PPP项目部进行线上抽样督导。供应链管理部总经理杨辛，纪检监督组副组长龚远军，供应链管理部、纪检监督组成员参加。

供应链管理部熊志远介绍了此次督导检查的目的、意义、程序和要求。项目部详细汇报了项目概况、采购工作完成情况、自查自纠情况。检查组根据业务分工，对照采购管理合规检查清单进行了认真排查，发现了8项问题，提出了8条整改意见。

龚远军就进一步强化工作协同提出四点意见：一是要思想认识更到位，正确对待专项工作；二是要责任落实更有力，从实从细从严开展工作；三是要沟通协同更紧密，线上线下检查核验相结合；四是要隐患整改更有效，防范风险促管理提升。

最后，杨辛对本次线上督导工作进行了总结：一是要充分认识供应链管理合规工作的重要性；二是要加强对采购管理制度的学习和宣贯；三是要强化例外事项提级审批和采购计划的管理；四是要扎实推进集中采购管理，切实做好供应商履约评价；五是要及时跟进集团和公司供应链信息系统的应用和对接工作。

来源：纪检监督组