为贯彻落实2019年作风整顿启动大会及推进大会精神,以及4月份党委会、总经理办公会上公司党委书记、董事长由瑞凯关于作风整顿督导工作重要指示,4月15日,公司在总部19楼召开作风整顿督导培训会议。公司纪委副书记、监察审计部总经理、作风整顿督导领导小组办公室主任朱清平主持会议,12个督导工作小组成员共计22人参会。
首先,公司纪委副书记、纪委办主任冯新传达了党委会、总经理办公会上由瑞凯书记相关讲话精神:一是公司领导对自己分管的部门和联系单位,要亲自部署和落实作风整顿活动的各项工作;二是各督导组要按照《作风整顿活动督导工作方案》和《督导工作指南》要求,对被督导单位进行严格督导,将督导工作抓实抓细;三是各督导组要强化对各单位领导班子建设、公司中层领导人员履职意识的督导;不能用到基层调研、检查等日常工作来代替作风整顿活动的督导工作;四是督导组对被督导的分子公司、总部各部门制定的落实作风整顿方案的实施细则、具体工作举措要进行认真检查,审核和把关;五是作风整顿活动督导工作要做到全覆盖,要将督导工作覆盖到每一个组织,每一名员工,包括劳务派遣人员;六是督导组要对每阶段的督导工作进行认真研究,将督导工作进一步细化,确保督导工作督准、督实,督出实效;七是运营管理部要将被督导单位作风整顿的工作成效作为考核指标;八是各督导组在开展督导前,督导领导小组办公室要组织各督导组成员召开一次专题会议,将督导工作再细化,对督导工作再要求,对督导人员再培训,确保每阶段督导工作动真格、见实效。同时,督导领导小组办公室要加强对各督导组督导工作的日常指导和管理。
接着,公司监察审计部副总经理邓娟组织学习了《督导工作指南》;与会督导组成员对相关督导工作的开展进行了认真研讨、充分交流,进一步明确了督导工作的开展流程、目标任务,理清了工作思路,解决了疑点困惑。
最后,朱清平书记对会议进行了总结,对作风督导工作再次提出要求,他强调:第一,要认真学习领会公司党委主要领导关于作风整顿工作的讲话精神,从讲政治的高度,认识作风整顿和督导工作重要性,切实增强责任感和使命感。第二,要精心组织实施,合理安排工作;注重沟通协调,强化纵横联动;做好督导记录,强化规范督导;严守组织纪律,认真履行职责,确保作风整顿督导工作有序推进。第三,要根据工作方案,重点围绕八个方面开展精准督导,要切实围绕公司中心任务和发展大局来开展作风整顿和督导工作,要抓住“六项”工作重点,要坚持问题导向,不断提升作风整顿督导工作实效,从而进一步加快管理升级,促进精益运营,为公司高质量发展作出贡献!
(来源:中交二航局作风整顿督导领导小组办公室)