根据中交二航局（以下称公司）党委统一部署，本着精简会议的原则，6月4日，公司纪委组织召开专责监督系统内部对标启动暨年中工作推进会，目的是总结上半年监督工作开展情况，部署下半年工作任务，并启动专责监督系统内部对标工作，进一步提高监督工作水平和质效，持续为公司高质量发展保驾护航。

公司纪委副书记、监督审计部总经理朱清平就持续做好监督工作和对标工作提出三点具体要求：

一是要提高政治站位，认真履行专责监督职责。他强调，公司全体专责监督人员，特别是各单位纪委书记要带头强化责任意识，站在对党和人民负责、对企业和组织负责的政治高度，协助好同级党委履行全面从严治党主体责任，切实加强对同级党委和两级班子成员的监督，将专责监督职责履行好、做到位。

二是要持续加强作风建设，坚守履行监督责任的使命与担当。他指出，纪检监督干部就是要管组织行为、管干部作风。公司全体专责监督人员要带头落实请示报告等制度要求，确保制度在监督系统落地，在全公司做好示范；要提醒、督促各级管理人员严格执行请示报告等制度，持续强化制度意识和主动向纪委报告工作的自觉；要坚持预防为主、教育为先、惩防并举，加强对干部员工的廉洁教育和纪律教育，敢于同违规违纪违法行为作斗争，同时要坚决落实“三个区分开来”重要要求，鼓励管理人员担当作为、保护干事创业，切实为大胆改革创新、推动改革发展者担当负责。

三是要强化责任落实，助力公司管理的全面提升。他指出，各单位纪委要认真学习贯彻上级精神，切实做好内部对标工作，通过内部对标认真审视本单位监督工作存在的短板和不足，真正把解决实际问题、提升监督质效作为对标工作的出发点和落脚点；要强化系统思维，将对标工作与纪检监察体制改革、监督执纪问责、党史学习教育、作风整顿等各项工作紧密结合、统筹推进，以对标工作促进监督工作水平提升。他要求，公司全体专责监督人员要主动地全方位参与到企业管理中去，尤其是各单位纪委书记，针对企业管理中存在的问题，有责任、有义务督促解决，以有效监督助推公司管理全面提升、促进公司高质量发展。

公司纪委副书记、纪委办主任、党委巡察办主任冯新主持会议，宣读了《中交二航局专责监督系统内部对标工作方案》，从总体思路、工作目标、对标内容、工作安排等7个方面对方案进行了详细解读，发布了专责监督系统内部对标内容和标杆单位名单，并代表公司纪委从六个方面总结了2021年上半年监督工作开展情况，从11个方面对下半年重点工作进行了再安排再部署。他强调，公司专责监督系统及全体成员要认真学习本次会议精神、坚决落实各项要求，确保年度监督工作和对标工作取得实效，为公司打造高品质建筑业一体化服务商，实现打造“六个示范”“六个高质量”和“十四五”各项指标翻一番的目标提供坚强保障。

会上，一至六公司、武港院（设计研究总院）等7家单位分别就上半年通过开展监督发现的问题和薄弱环节进行了现场交流，并对公司纪委下半年的监督工作和对标工作提出了中肯的意见建议，其他单位向公司纪委提交了书面交流材料。

会议以“现场+视频”方式召开，公司两级专责监督人员共90人参加会议。